丹尼尔 卡尼曼新书噪声(丹尼尔说的噪声是什么)

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本文节选自《丹尼尔 卡尼曼新书噪声》

让我们简单回顾一下已知信息，甘巴融公司CE0的候选人，该公司已经取得了一临厦日苑激烈的竞争。你需要回答:如果迪是一家地区性金定的成就，人甘巴迪被录用，两年后仍在职的可能性有多大?请在继续阅读后面的内容之前，给出一个0一100的有具体数字。如有必3陪读上文的描述。要，你也可以重新如果你认真思考这个题目，可能会发现目有大量的信息，但很多信息看起来并不一致，助目己做决策的前后一致的印象。在建构这包些看起来非常重要的细节，但同时也可能忽略你解释下目己给出的数字，你可能会提到一些不足以全面地解释你的判断。首先，在前文所提供的线索〈这些可自部分信息)中，你对一些信息的关注上的关注度，并且你可能完全没有意思维过程揭示了我们在“判断”过程中的几个心己很难做出判断。这你必须努力构建一个帮印象时，你会专注于一了其他细节。如果要求主要的事实，但这些又特征。E只是你需要了解的一度可能会高于对其他信识到这一点。你有没有意识到“甘巴迪”是一个意大利姓氏?你记得他是从哪所学校毕业的吗?这些设置是为了让你信回忆起该案例的所有细节。而且，

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你加人心县过载，从而让你无法AN引忆起来的内容很有可能和其他读者能够回忆起来的内容不同。“选择性注意”(Cselective_attention)和“选择孚性回忆”(selectiverecal1)是人与人之间判断差异性的源头之一。其次，你随意整合了所有线索，形成体印象。这里的关键词是“随意”，并没有制订一个详细的计划来回答这识到的情况下，你的大脑建构了一个了一个关于甘巴迪的整也束是“非正式”，你一问题。在没有完全意有关上甘巴迪的优点、弱点以及他有可能面临的挑战的整体印象。这一“非正式”的思考能够让你快速做出判断，但它也有可能产生差异性:一个正式的过程，例如增加一列数字，能够确保获得相对一致的结果，但在非正式的心理运作过程中，噪声难以避免。最后，你将整体印象转换成一个用于衡量成功概率的数字。将整体印象与0一100中的某个具体数字对应起来是一个了不起的过程，我们在第14章会对此再次进行讨论。同样，你并不能确切地知道这么做的原因。比如，为什么你选择65，而不是61或69?很有可能的是，它只是在某个时间点，你脑

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海中忽然承跳出来的一个数字。你确认一下这个数字是否合适。如果你觉得不合适，大脑中则会跳出另一个数字。这一过程也会导致人与人之间的差异性。既然复杂判断过程中的这三个步骤都会产生差异性，那么在回答有关甘巴迪的问题时存在噪声也就不奇怪了。如果你找几个朋友来阅人你会发现，你们对他成功的概率的评估也会有很大差。我们让115名MBA学生来对之做判断，他们对甘巴迪能成功的概率的评估在10-95之间，这意味非常大的噪声。你可能会发现，秒表实验和甘巴迪问题体现的是两类噪声:秒表实验中产生的差异性是单一判断者的噪声;而甘巴迪案例中，判断的差异性是不同判断者之间的噪声。从测量学的角度而言，第一个问题反映的是“个体内的信度”(within-personreliability)，第二个问题反映的是“个体间的信度”(between-personreliability)。判断的目的;只是啊应“做出判断”的内部信和号你对甘巴迪问题的回答是一种预汕性判断一一关于这一概念，我们在前文中已经定义过，然而，它在一些很重要的方面不同于其他预

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