qbq问题背后的问题文档(qbq问题背后的问题txt)

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本文节选自《qbq问题背后的问题文档》

虽然我也是团队观念的坚贞信徒,但如果不小心谨惯,到关末加和朋变成用团队的语言一一“我们”,来取代和掩盖个人的贡任,抱列的想法隐身在团队中,例如:“团队没赶上期限。”“团队没有获得足够的资源。”“团队没把事情做好。”“团队的任务不明确。”“团队没有合作好。”个人责任的重点不是期队他人首先改变,或是改变他人,而是首移改变目

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