【如何与重要人物社交书籍】如果你的同事经常去参

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本文节选自《如何与重要人物社交》

如果你的同事经常去参加他没有受邀的会议，你可以先单独向他
解释清楚会议的人数限制是有原因的，这是对他越过边界的警示。然
后你可以问问他具体想知道什么信息，这样你就很可能会得到有用的
答案，从而避免这类不怡当的行为一再出现。

尽可能援引先前已经存在的标准，这能为你的立场赋予一种历史
的重量感。在白襄，我们会将规定告知那些与我们一同工作的人，包
括什么事情是可以商量的、什么事情是问都不该问的。我们以长久以
来建立的传统为盾，来抵御不恰当的要求。提出拒绝的不是我们而是
日宫，宾客总不能对着日宫的传统发脾气吧!

杰里米

有一次，某公司的行政总裁前往拜访奥巴马夫妇。他乘
坐私人飞机抵达杜勒斯机场，给我打电话说担心自己会因双
通堵塞而迟到。他问我能否帮他拿到通行权，他想和和
升机直接飞到白宫南草坪。我解释道，只有总统有这项特
权，就连第一夫人和副总统也不能在南草坪上降落，其他人

后

统

更是天方夜谭。1981年，里根总统遇刺受伤后，当时的副操
统乔治 . 也 愉 布什拒绝 升机直接到白宫，以示对总
9尊重。在我平静地解释了E 宫南草坪直升机降落的相关规
定后，这位总裁意识到自己的请求并不现实，最后乘车来到
了白宫。

利

我最初到日吾时，在维护自己的界限万面做得极差。我
有一个根深项固的习惯 : 必须保持随和，人不民一切代价让
情顺利运行。于是，我经前在专业争论中压抑自己的情绪，
但最终何出 了健康方面 代价。我明折过来，如果我个像苯
他人一样苯 ，他人也珊不会尊重我。起中忆

假日这会的预演是指在数个星期内集合厨师、花蕊师和
至之力，进行一次宴会餐提摆放演习。在一次这样
预演 ，我间在甜点桌边，与糙氮师比尔 约瑟斯 (Bill
Yosses ) 讨论如何摆上。 我将一个大蛋糕碗放在桌李的
端，那位喜欢发表意见的员工走到我背后，说: “放在那儿
怎么行! 得放到这儿。?”她把碗移到了桌子中央。后来，小
布什夫人来查看宴会 情况，在国宴厅内这视并提出一些
小建议。当夫人来到甜点梨边时，她看 了看蛋将碗，拿起来
放到我最初放的位置。当着小布什夫人的面，那位员工转向
我说: “我都和你说了，不要把碗放在中间。放在边上不残
好多了??

我实在不敢相信，这位女士竟能做出这种事来。但我妨
主了火气，什么都没说。如果我在小布什夫人面前纠正了
她，就会显得我才是那个小肚鸡肠的人。不过，这并不意味
着我之后不会说些什么。平 心而论， 如果一直没人有勇气告
诉她，她就永远不会知道自己巷奶了别人。

后来这位员工终于触到了我的扶线。有一天她走进我的
办公室，看到墙 人 ，便点评说它们“过于女性
化”，应该换一换。这一次我泰然自若地看着她，说道 :
1 9先生 机 我挂在办公室里的。”她的脸上内

一丝惊慌，随后退出了我 分公室 室，没有再说一句话。我
六了让地知症 她的所作所为有些过分了。之后我们之间再
也没有发生过此类问题。

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