心若菩提免费听书完整版(心若菩提有几本书)

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本文节选自《心若菩提免费听书完整版》

316心若车提|曹德旺|韩国标准协会的最高管理者早餐会是为提高全球领导能力的交流场所，通过邀请韩国政府高级官员，韩国国内外一流企业的专业管理人和公共机构的代表等知名人士，分享政府政策和成功管理案例、学界理论，找出无限竞争时代的突破口。同时，与企业的领导共同追求变化和创新，为参与全球化领导的顾客提供KSACEO网络。许多国际上著名的管理人均受邀在此早餐会上演讲，现任韩国总统李明博也曾在早餐会上与众多CE0们进行交流。中国企业家被邀请来参加的，我是第一位。早餐会上，有个韩国企业家问我“作为一个成功的中国企业家，您可否告诉我，韩国人在中国为什么投资不成功?现在去中国应该投资什么才能成功呢?”“很感谢您提问这个问题。”我说,“您问为什么韩国人在中国投资不成功，您这个问题是错的。三星是韩国的，现代也是韩国的，他们不是做得很好吗?!您说您们做不成功跑回韩国的，估计是在山东卖泡菜的吧?这样的行业，改革开放前，中国的老百姓不能做，你们跑到中国来做当然会赚钱，现在中国的老百姓能做了，你们自然做不过当地人。”“至于第二

心若菩提分章概括

个问题，您问我到中国投资什么会赚钱?你们和美国那么友好，您知道美国徘什么赚钱?是农业吗?还是军火?还是尖端制造业，像航空母舰这一类?我很少去美国，也不会讲英语，但是我从公开的资料分析，美国人赚得盆满钵满的，不是农业，不是军火，而是服务业。他们创汇主要是服务业、咨询业，还有银行等金融机构。他们都没有把实物卖给人家，都是用嘴巴。韩国有没有这方面的专长?根据我的判断，有。全世界制造业生产质量管理做得好的，第一是德国，第二是日本，第三是你们韩国，第四是中国台湾。中国大陆有很多企业，他们很需要这方面的培训，你们完全可以组织一个管317|第五章”铁肩道义|理队伍，到中国去，用你们KSA的模式，培训中国的企业管理人员，培养一批精英、专家，承包中国公司的管理”说到这儿，我开了个小小玩笑,“这些企业节省下来的钱就是你们赚到的钱，赚这样的钱，没有人能同你们争。中国的工业产品，缺的是爱国者导弹，缺航母，这些不是你们所长。你们的长项在哪里呢?我个人认为，精细管理，敬业精神。因此，把你们的管理能力向中国输出，这不也和美国一样

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了吗?”那天的早餐会，韩国FNNEWS(韩国财经新闻)、韩国经济新闻报、昔国每日经济新闻报等均在显著位置进行了报道。2008年，我国首次举办奥运会。那一年，全国人民热情高涨，全国的经济形势看起来亦一片大好。为此，2008年年初，集团财务部向我提出增发股票的建议。这个建议，是左敏提出来，我虽犹殉，但不想扫他的兴，就同意他去操办这事。3月份这个项目正式启动,到7月，负责这次增发的承销商招商证券的老总朱仙奋与我联系，说他的老板余维佳想来拜访我，当然这是出于生意上的礼节。因为我十分钦佩余维佳先生，认为他学识渊博、为人谦和、业务能力强，所以我决定亲自去机场接他。接到余先生时已是傍晚，我就带他们两人到长乐松下港吃海鲜。饭旧上，余总与朱仙奋首先提起增发的事。“增发，您预计什么时候可以完成发行?”我问余总。“如果顺利的话，可能在今年年底，不顺利的话就要拖过年到明年一季度。”朱仙奋说。“那我建议这个项目立即下马，不要再浪费时间了。?”“为什么这样说?”我的话，让他们两人大吃一惊，大概是以为我对他们的增发工作不满意。