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本文节选自《MBA十日读心得》
梓品平均X条形图123456789%10112一班工作时间X的罕然变化衣明,出现机械故障或新雇员对标准要求不熟悉。样品区域范围网R图区域:样品中最大减最小R123456789101l12一班工作时间R的上玫也许意味着某一台设备老化,设备控制系统与祭准出现偏差,也许某个T人过于务累。图7.8统计过程控制图可口可乐装瓶三X条形图和R图X处的突然变化说明,有可能出现机械故障,也许是操作人员刚上岗不太熟悉有关要求。R处的上扬,也许意味着设备老化,控制部分不稳定,与要求的标准发生偏差,也许只是工人暂时累了
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。克多士比和“质量是免费的”菲利普。克罗士比之所以出名,是由于他坚信“质量是免费的”。入电认为,如果制造商改进产品质量,“符合要求”,呈革卫生有降的。克罗士比认为,推广质量改进计划的目的是0品。管理层必须尽力做到,从设计到生产方法连乡来不断地提高产品质量。他还认为,在提高质量上所发生的任何费用,都会因为今后节省的原材料和人工费用而得到补偿。田口芯一(GenichiTaguchi)和低品质是犯徘在战后的日本,日本质量专家田口委一是一个关键的质量支持者。他从精神层面提出,“低品质的产品比小偷还坏。”
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从社会角度,小偷行为是财富在社会内转移。而低品质产品的生产,将失去更多的东西:热门话题各生产能力、计划安排标准和控制的基本概念后,本章中及目前商业杂志中常常出现的一些时全话题。时间周期公司将一个新产品的构想变成新产品所花的时间,或对现有产品改进所花左右,称为产品的引入时间周期。在底特律,设计并制造一种新型汽车模具的时间太约要2年元石。一种时苔的服装从设计到交货也要6个月的时间。一家公司生产出新产品满足客户需要的时间越快,其在市场上的竞妇万就钱强。相应地,时间周期越短,越具有竞争性,这还应提
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