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本文节选自《mba十日读好吗》
由于生产计划和库存控制知识的广泛应用,制造业现已能非常出色地完成加工制造任务。物料需求计划(MatefrialRequirementsPlanning,简称MRE)是一种设计和规划工厂所需库存的方法,有人认为,MFRP就是“加工资源计划”,但无;想库存量。汽车业、家用电器业、最仑用什么名字,它都是一种改进制造加工业效率的复杂系统。MRP计划生产并计算保证生产有效运行的电子行业等,对零配件的需求较多,在进行这类计算时只能借助于计算机。“我们有这么多玉米卖不出去,总得有个人把它们吃为建立MRP系统〈见图7.6),计算机
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程产工艺和对原材料的需求。只有这样,计算机分能把客记的产品需示变成详细的订单,以指导工厂生产并安排从供应商那里及时提货。8生产规划|和料清单档案>Li<库存情况档案将生产规划和车间安排库存需求发给供应商的订单(机器和人工的需求)协调和高效率的制造加工工艺Te下一图7.6物料需求计划系统MRP过程在生产工程师确定出最有效的生产方法时就开始了。例如本田思域〈Civic)汽车,汽车装配生产线是最有效的生产方式。对生产工艺的调查必须包括对装配线上每一环节的分析,即从原钢车体的铸砂开始,一直到将车开出工厂。泰勒近乎一个世纪以
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前曾进行的时间动作研究也应利用上。此外,还必须摸清楚设备和工人的能好生名全而定工厂的生产能力。例如,生产工程师对每小时压出多少个前挡板,以及需要多少工时来操作冲压机,就知道得一清二楚。负责工艺的工程师们,还要充分了解生产某一产品对原材料和和零配件的详儿需求。这种需求清单就是物料清音(BillofMaterial,简称BOM)。将之录入计算机,生产需求便能分解成明确的原材料用量。例如,依照MRP系统,每一辆思域车需要2个车灯、46个2英寸的螺丝、4.2品脱的油漆,以及成百件其他零配件。原材料库存也用MRP来分析
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