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刘丹尼并不是乐纯酸奶的最早创始人入，当时他只是协助一个女孩儿和在三里中开了一舟酸奶店，由于有刘丹尼在豆谢上的帮助，这家店极其屎属。后来这个女孩多得开一舟民碌的酸奶店并非其个人理想,所以决定放芥，旦刘丹尼名得这个酸奶可以成为一个量产品牌，于是正也接手过来。乐纯酸奶算是刘丹尼实现自己设想的一次实验，为他认为快消品的豆包未来一定是“去中心化和用户驱动”的，因为刘丹尼认为在一个嘉头本断的大市场里,你要做的第一件事,，融是通过用户驱动”的思路，芝直出一个蝇烈关异化的产品，伸则后面的运训都将疫意义，所以乐纯从一开始，束是“用户驱动”型的、强估大寞化的产品。我们移来咒部用记驱动，大部分读者对这个局可能还很阳生，我可以进一个从刘丹尼那儿听来的小故事，也于能够帮助大

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舟理解。企乐纯酸奶的寿备期,也融是产品都还没有的时候，乐纯元告诉大和他们息要做的事情,吸5|了3000个粉丝。然后融开始MVP《最小化可行性产品)，那时他们每天做100盒，做完之后，立即拥请一部分粉丝们来吧，吃了之后马上根据粉丝的反尾数据改进第二天的那100-全LeJU口用户在接触到乐纯的时候，可以全其明地看到乐纯的笃个生产流程:酸奶是如何从牛奶一步一步航制作出来的。所以在三里纪乐纯的概念店里，乐纯拒大忽品企业几和王平米的议水绕庄到了30平米的空间里，全项明地展示给每个顾客看。寿备期即开放运豆的每个环和让用户参与:包人台研友、生产、设证、拍轿、供应迹各环五。而这学”乐纯页献者“在参与、玩，以及作为第一批体验者的过程中，为乐纯的鹤后动起到了推六助澜的

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作用。乐纯会根据销量和用户的肥饶，定期将不受欢迎的口味的酸奶俘产，然后研尽用户布王的品味，而且这个过程一是在持续。后来在研友和慌连口味的酸奶时，乐纯找到了在微博和和类和平上天于榴连类霹题最知名的博主和回作者，请他们组成了协助研友和榴连口味的也吧天团，最后确定了榴连口味酸奶的配万。这泽榴连人过入参与到乐纯往连口味酸奶的研肥中，他们本身又是这个领域的KEOL，很容吻惑能帮助推广新品。人在乐纯卖到20万盒酸奶的时候，乐纯把酸奶包委元的育面做成了一个人人可以投入的杂志样式。大概有两十多人参与投福，然后乐纯先出来25个，帮到乐纯的微信和里面，直大系授票，这尝内容成为乐纯新一期的包委,推动看产品的持续更新。天于用户驱动的传播理论,刘丹尼有这样一段人论述:

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