本文节选自《卓有成效的工程师》那些能够快速更新以反映产品的茶个改变是正面的还是负 面的指标就是灵敏的指标。这些指标可以帮助团队了解未来应 当在何处发力，也是体现团队当前表现的主要指标。衔量过去 一周活...

本文节选自《卓有成效的工程师》提升学习速率 我们在学校里都学过复利效应。一旦利妃被加到人存区的本 金中，就会在未来产生复利，而复利又会带来更多的利电。这 个简单的原理中包含3个重要的启示: 1.复利是...

本文节选自《卓有成效的工程师》用指标推动进展 度量工作进展和疆效似乎是上级职贡范围的事，但它实际 上也是我们评估自己的效率和确定工作优先级的有力工具。正 如彼得.德鲁克〈Peter Drucker) ...

本文节选自《卓有成效的工程师》3， 四于存在复和效应， 即使学习速率只有微小的变化，从长 远来看也会造成很大的兰异。 关于学习的复利回报的那一点是最不直观的: 我们通香会 严重低估微小变化对增长率的长...

本文节选自《卓有成效的工程师》况，也不知道人们是如何使用它的.……我们的团队一直在走下 坡路，因为我们看不到发生了什么。”\"用户开始习惯于看到“失 败钴允\"的图片〈一群红色小乌衔着网强拉起一头巨大...

本文节选自《卓有成效的工程师》\\公司是否期望新员工自己找到问题并解决，或者有正式流 程帮助入职的工程师适应新环境? +是否有正式或非正式的导师计划? 公司采取了哪些措施来确保团队成员持续学习和成长?...

本文节选自《卓有成效的工程师》很快换个团队。但大公司通常会建议你在团队中至少待六个月 到一年，以减少切换组织的成本和管理宽用。在开始新的工作 之前，最好能提前与未来的团队成员会面。不要坐等公司用抽 签...

本文节选自《卓有成效的工程师》用正确的指标激励团队 选择度量对象和度量本身一样重要。作为软件工程师，我 们经稼为团队设置指标和目标，或者努力改进那些为我们设定 的指标。我们往往擅长解决问题，擅长对设定...

本文节选自《卓有成效的工程师》率。为了优化网络应用程序的啊应时间，就需要分解指标，并 度量化在数据库层、绥存层、服务器端演染馆辑、网络数据传 输和客户端泻染代码上的时间。为了优化搜索质量，就需要度 量...

本文节选自《卓有成效的工程师》培养成长型思维模式 毕业几年后，我仍然总是和几个大学密友交往。我是一个 内加的人，尽管我很乐意扩大社交交，但确实不但于结识新朋 友以及和他们寄具聊天。我更喜欢与熟悉的人交...

本文节选自《卓有成效的工程师》采纳有用的数字 Percona公司提供MySQL相关的咨询服务。:5如果你想优化 MySQL数据库的性能，Percona的顾问可以从数据库配置、操作 系统、硬件，到架构和...

本文节选自《卓有成效的工程师》第四，一个好的指标让我们可以衡量自己一段时间内的成 效，并比较我们正在做的事情与其他可以做的事情的杠杆率。 如果过去我们每周能够提高1%的性能或用户参与度，这个数字 就可...

本文节选自《卓有成效的工程师》要挝择正确的度量指标，这一条法则不仅适用于我们的职 业目标，也适用于个人目标。我知道写这本书将会是一个漫长 而富有挑战性的项目，所以我养成了每天写作的习惯。早期我 设定了...

本文节选自《卓有成效的工程师》将时间投到塔养新技能的任务上 软件工程师很容易被工作中的千头万绪弄得不知所措。我 辅导过的新员工在刚进入团队时，经和会发现自己的工作清单 不断增长，而任务进度却不断落后。...

本文节选自《卓有成效的工程师》演员奥化丽:赫本 (Audrey Hepburn) 的意大利语页面〈fino在意 大利语中的意思是“美好”) ，但没有一条搜索结果是关于总部 在马耳他的奥售丽:菲诺 (A...

本文节选自《卓有成效的工程师》固定的，人力无法改变”这样的说法后，她将教师分为固定型思 维模式和成长型思维模式两组。值得注意的是，73%成长型思 维模式的教师参加了这个补习班，而固定型思维模式的教师中...

本文节选自《卓有成效的工程师》好2。由于自己动手编程比被动地阅读代码要花费更多的精力， 因此编程练习对于提高编程扩能来说是一种高杠杆率的工作。 此外，人们很容易把“看过”当作“学会”，但到了真正着手去...