认知红利音频(认知红利和财富自由之路)

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本文节选自《认知红利音频》

在《精普创业》这本书里，把这种最初代的关押品叫作MVP(MinimumViableProduct，最简化可实行产品)。所谓MVP，就是围绕目标用户最核心的痛点，开发出一款只包含最核心，与痛点最相关，功能最小组合的可用产品。比如我们如今已经非常熟悉的微信，当初1.0上线的时候，除了通讯录和能发免费的文字信息功能之外，其他如语音、朋友圈、摇一摇、微信文付等功能全部没有《〈见图23-6)。当然，根据产品属性的不同，我们第一代的产品开发到什么程度也不一样，比如互联网产品可以用这种MVP直接上线先跑数据，验证自己的市场假设，因为产品没有库存，后续可以快速和迭代，用户可以无缝升级，这样的方式效率很高。wa中国移动全下午4.50@@86%和Eu吉中国移动令下午4:0876%E找到更多朋友》癌己，新消息提酝找到更多朋

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友图“23-6而实体产品则不行，你不可能开发一款半成品就先开始卖。比如你们要设计一款包包，你先卖塑料袋，说这是VE然后告诉用户别着急，我们会快速欠代，然后每10天发布一款新产品..……那样你和你的客户都会疯!实体产品，开发周期长，制造数量多，你和你的)声更新换代的成本都很高。奴此，你得围绕用户的需求，一次性把产品体验做到最好，然后用这个目前最好的产品来作为初代产品推疝市场，再开局演化。当然，随着现代制造业技术的改进，包括未来可商业化的3D打印技术的成熟，小批量甚至单件产品的生产已经成为可能，实体产品也可以以MVP化的方式推向市场，低成本启动，加快演化效率。可队也有它的初代。本队的初代是什么?就是我们上节课讲到的创始团队+使命、愿景、价值观，就是阿巴巴的十八罗汉+独孤九剑，就是乔布基+活效尼亚克+那是改

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变世界的介果。无论后期团队如何扩张、发展，都是从这一点出发演化出来的，他们是整个团队的基羽和灵魂，他们就是整个团队的初代。第二步，自然选择请看图23-7。自然选择外部|内部vb遗传访员重组|突变图23-7“在大自然的历史长河中，能够存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。”这句话出自达尔文的自传。他是在告你，不要关起门来制造产品，不要自我陶醉，不要企图制造一款你认为最好、最棒、最划时代的颠覆性产品，没用，你认为最好的产品，并不一定能在市场上活下来，你是否能获得成功，你说了不算，市场说了才算。比如开发多年，耗资数亿美元，曾经被公司寄予厚望，被认为是个划时代的产品，是对手机的革命。5据各大媒体头条的现象级产品GoogleGlass，然而，上市后的市场反馈

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