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本文节选自《认知红利讲得什么意思》
什么是点、线、面、体\'点:可以指个人或者某个单一产品;.线:一个小公司,也可以指大公司里的一条业务线;.面:指平台型公司或者生态型企业,比如阿里巴巴、腾讯;.体:指时代、行业、新的经了这个分析框架,你看自己的位置和看市场的竞争,就能有更立体的视角了:\'你这个“点”是在一条什么样的“线”上?.这条“线”附着在一个什么样的“面”上?.这个“面”又处于一个什么样的“体”上上?你面对的是什么竞争?是来自对手的竞争,是对手+所附着的面一起对你的攻势,还是来自趋势的对抗《兄图9-4)?HT从SSSSNSNU
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有站得WINAY2ANNANRN1WINNANNNNNUilNTNISNNNNRNN江图9-4我们生把\"所、线、而、体”的思考框架和四个势能差结合起来看,看看它们分别能拥什么势能〈见图9-5)“点”自身唯一能把握住的是认知势能,其他基本都不具备;“线”可以拥有效率势能和认知势能,劳能比“面”小一个数量级,比“点”高一个数量级。\'规模势能和引力势能是“面”和“体”独有的,而“体”的势能比“面”高出一个数量级。了这个分析框架之后,我们就有了寻找并站上势能制高点的方法了。认知势能<引力势能引力边能
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