【怪诞行为学书籍】《怪诞行为学》这本书

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怪诞行为学书籍

《怪诞行为学》这本书告诉我们，我们总是更偏爱自己的劳动结果。人们对于自己的劳动成果会更加珍视，虽然这件成果在外人看来不一定有什么实际价值，但这就是很多人工作意义感的来源。意义感某种程度上也来源于这种参与感。
听完李育辉老师讲的这节课，让我想起了罗胖《跨年演讲》，每次结束时也会滚针字幕，附带着工作人员名单，这不就是在给工作人员提供工作的意义感吗。对于企业来说，你要能够「看见」员工的付出，这对员工来说非常重要。
年轻人在寻求工作和意义的关联，会发现他们对于工作的意义感有很强的诉求，希望能直接在自己做的事情当中看到即刻的反馈。对于他们做的事有什么意义，需要别人能给到一个明确的答案，即「意义的即刻性」，但这在实践当中是不现实的。
今天年轻人感到是「工具人」、「人矿」的原因，部分来自工作的重复性，每天都在做一样的、重复的事情，对工作的重复性有所抗拒。对于企业来说，你要做的不是要解决员工本身的问题，而是要和员工共同解决问题，比如你需要在企业里重建一套类似阶梯式的评价体系，让员工找到自身的位置和努力的方向，从而找到工作的意义感。

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