团队协作的五大障碍最底层(团队协作的五大障碍总结)

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本文节选自《团队协作的五大障碍最底层》

回顾新客户进展午饭后，实议题的讨论，因此，女的落实情况。站而不是尼克带统Y人页团也让示、竞争分机、销售培训，会议中一致认定的o续做丘尼克走到白板前，议的势头，旨队练习。队跟进一下首要目标“获取18家和依次写下了4个关键台传册。尼克开始讨论这4件事的进展。以及产品宣瑟琳认为最好能聚焦于现新客户”动因素:产品演由们在第一次外出这是1“马丁，你的产品演示项目进展如何?”“我们比计划的快，事信忆我们预料的综和一一些，斯帮了我们很多忙转而问，可以提前一两“很好。”么样了?”卡洛进度报告，怎样，我们还“为什“中[EN帮志心w至会议斯翻看着对么没开成?，坦日地说，因为你手下的许多人一直都没空。而我又在让3了本做产品演示。两周完成。卡洛尼克不想

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源展费时间，但现在找不到了。不没有真正开始，一片彼静。尼克决定深完一下，他问:|前桌上的一堆文件说:”他干脆放弃所以我们应该分“卡洛斯，竞争分析怎“我本来带了一份最新的了翻找，汇报说，人我连一次正式的分析会都还没开成。尼区比册瑟琳预想的有了耐心。“哪些人说他们没时间?”卡洛斯不想明说:“我不是要抱怨他们，只是……”尼克打断了他的话:“没关系，卡洛斯。只要告诉我，你需要谁来协作。”“嗯，我觉得杰克是关键，还有肯。我也不太确定，是否……”这时，二登琳打断了他的话:“有人看出这面的问题了吗?”尼克率先回答说:“是的，我诺访和我了下的人沟四少年工作的优先级，确保他们可以做好支持卡洛斯的准备。”凯瑟琳承认这的确很重要，但她想到的是另外一个

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维度的事情。她提出:“但是，卡洛斯束没有问题吗?在今天之前，他是不是早该找你解决这个问题?当他说他甚至还没开始做竞争分析的时候，居然没有一个人质疑。”又是一阵令人局促不安的沉默。卡洛斯脸色如第，没有对老板的问题反应过度。相反，他似乎在地思考这个问题认马丁打破了沉默:“我党得，帮助的人。?”的很难去指责一个总是主动提供翅八琳点点头，然后语气坚定地补充道:“你说得对，但这不是一个很好的借口。事实上，喘为公司的副总裁，卡洛斯需要根据我们己经做出的决议，下全和1村全着，而且他需要去挑战那些没有及时做出回应的人。”卡洛斯现在开始觉得上自己被针对了，人情绪有些波动。注意到这一点的凯瑟琳直言不讳地说:“卡洛斯，我以你为例，是因为你就是一

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