一生的旅程那些你以为过不去的坎(一生的旅程读书笔记)

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本文节选自《一生的旅程那些你以为过不去的坎》

动和冒险，而非续密轧于“感知”。信赖的人的建议，续的。对这些因际进行认真考量，的，如有果事情由你掌是对是错?乡吸收所有信息握，色对的事情识。没有这逢胆识，我对皮殉运:不仅挽救士尼的理事会司，进而如入早逢廿寄一般丙色，但我不我尊重他们的看法，在放弃之前，了予以拒纤做不可。一志。到爱砚利维遇只自己努力控于，我斯的直觉非常迪十尼动画，上考和细4密的调查分析结果以及调碍分析所不那么一让品Tv下沿还能直能只因害怕就让机会白白逝去。我告也知道并感激他们为我我全少要把所有可能促成这件事的方法都答试天对于上4价。的经历从头至心机”的伪装达到更对茶件事魂牵露的热情却达到现得斯充满了自豪，但点，人我不想让他因为觉得而，史带夫一接起电话，我居雹二法攻师利己的忆中区李j尾辐他摘了效果。昌殉。也能将堪和彩卓越和目标远大的企业文化注入我们的公粹的兴奋之外还有别的杂质。述了一遍，好的效果。这看起来或许是一和有梦绕，你就要谈话结束时，我对史带大强调日己的的确很想努力促成这件事情的发生，仿佛这一点心调查。与所有事一样，个中的关键在，衡量所有因素一一你自己的动机，你所能告诉你认识到没有哪两种情况

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是完全相同切最终还要归结到直觉上来。这件事是不存在的，但是你至少需要有儿而走险的胆也束没有伟大的胜利。我坚信这次并购能够改变我们的命尔科技界最强音的史带夫带进迪及公司的上上下下。重事会最终也许会诉我的团队，这件事必想，但我党得尔参观后的第二天，我拨通了史蒂夫的电话。拨号之|住心中的激动。我需要表示赞美，因为史带这次谈话可能成为一场真正谈判的起我愿为得到皮克斯孜注一掷而开出天8所谓的一本正经便瞬间裔塌了。我把那天比任何“充满弱点一一如果表诚流友仿和忌.月希望最终我的诚;被迫付出高价一一但这一次，还没有被点透一般。史带夫告虑这个提议。在没有得到两诉我，只有在得到约参和艾德的同意后，他才会认考打完电话，他告诉两人他愿意接受谈判，也保证绝不会人许可的情况下秘定协议。根据我们的计划，我会再次与两人各见一面，好让我更加详细地描述脑中的愿景，并回答他们的任何问题会面之后，他们再决定是否有兴趣进一步展开商谈。几天之后，我飞到有旧金山淤区，与约朝和他的妻子南希在其位于共进晚餐。我们愉快地聊了很入，彼此立即就产生了化索诡玛的家学反应。我给两5人概述了我的职业生源，从《体育大世界》

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的岁月聊到被大都会并购的经验，又说到管理ABC芮有迪士尼的收购和终于成为首席执行官的温温长路。金档节目的点滴，最终谈到约验讲述了目己二十多年前在迪士尼动画工作的经验，那时，迈殉尔还没有上任(当时的JWEI户!“我知道最好的情况下，者感觉计算机动画没有什么有发展前景，葛把约朝解殿了)。被别的公司收购是什么感党，”我告诉他，人合并的过程也很复杂。同化是强迫不来的，对于一你们这样的公司来说就更不可能了。”虽然不是出于有意，但购买一方往往会摧毁其收购的企业的文化，而这也会进一步造成价值的损失。在并购其什么。它们必A二人昌和澳狐得他公司时，很多公司都无法细心体会目己真正买到的是和是的是实体资产、工业资产，或是IP(某些行业要比大但行业更全)。但一般而吾，它们真正获得的，其实是人才。在创意行业中，人才才是价值的真正所在。我巾为郑，”我说，地向约验保证，唯有迪士尼精心呵护皮死斯独特文化的源录，这次并购才有意义。将皮死斯带进我们公司，是对领导力和人次大输血，因此来不得一点差池。“皮克斯还得是皮克“如有果我们不去保护你们创造的企业文化，那就等于是机让了让让斯不可取代的到贝。”

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