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本文节选自《一生的旅程阅读》
对皮克斯的收购填补了迪士尼动画振雄风的迫切需求,同时也是公司实现更大增长策略中的第一步:增加我们打造的优质品牌内容;,在技术上继续迈进,E广给消汤姆。们觉得,们很快便想到了两家公司:漫威娱乐和户卡斯影业。我们不知道这两家公司是人否费者的能力,另外,还要实现全球性的增长。将产品打造得更加诱人,并提高将这些产品斯泰格斯、需文。梅尔和我有一份“并购目标”清单,我这份清单可以帮助我们完成这些优先事项,并诀定首先把目标放在IP上。有谁拥有可以与我们的业务全方位结合的优质IP呢?我出售,但因为种种原因(其中一个原因是,我觉得很难说服乔治。户然而,的发行合业收购),《神奇四占有的所有内容买下,此次卫收购也不像我们卡斯出售他杀手搭建的公司,放弃对《星球大成》系列的控制权),我们将漫威放在了清单的首位。我虽不能说是浸淫在漫威神话之中,但无须成为毕生的读者,我也知道这家公司是一个满吓有趣角色和故事的宝库,很容易植入我们的电影、电视、主题乐园以及消费者产品业务中。具体的过程却并非一帆风顺。首先,漫威已有与其他电影公司签订的合约在身,他们与派拉脓签订了一份即将推出的几部影片同,将《时蛛侠》的版权卖给了哥伦比亚影
一生的旅程书号
业(最后被索尼影其《绿巨人》的版权补环球影片公司擎控,而《X战警》和侠》则归福克斯所有。因此,即便能将尚未被其他电影公司想中的那么纯粹。我们不能将所有漫威角色置于一把伞下,这也有可能会在日后制造一些品牌混诡和授权纠纷。全而要Ze全人了掌管漫威的艾克。珀尔马特(IkePerlmutter)对于我们而言还是一个谜一样的存在。艾克是一个手腕强硬、深居简出的传奇人物,曾在以色列军队当过兵的他,从未在公开场合露过面面,也从不允许别人拍照。他买下亏损公司的债务,然后和|用债务获得控肯j权,赚赚得贫满钵满。的人(有人说,艾死会把扔进垃圾桶的回形针失回刀外,坊间传言他是来)。个极度音音除此之外,我们对他知之甚少。我们不知道他会对我们的提案作何反应,甚至不确定如果主动联系,对方会不会对我们全然不艾克与漫威漫画的关联要追溯到20世纪80年代中期,那时,漫威的老板罗恩。佩雷受(RonPerelman)收购了ToyBiz的部分股份,而这家公司,正是艾克与一位名叫阿维。在20世纪80年代中期到90年代初期的漫画收藏热期间,和后,亏损开始愈演愈烈。所有的。获得了鼎丰的锣利。但当热漳冷去了财务中一方为候雷TIcahn
一生的旅程樊登听后感
),公司的控表司与漫威合并2008和年,我们开始对漫威进行认公司,由艾死担任情,另外,由于他的低调,也没有什么直接渠道如果艾克真肯赏脸,们还士尼高错,管在漫威人组和破产申请,受和昌最终还遭后成为漫威总裁的投资人卡尔尺一方则是艾元和阿维。上权从佩雷曼和伊坎丙组,成立了漫威影业图和他见个面,却一直没有实现。官约见同级不可能有这人么困难,遇了一场旷己阿拉德。1997年,大家可也是因为他信作阿拉德(AviArad)的合伙人共同漫威公司经历持久的权力之战,其。伊区(Carl艾克和阿拉德将人手中夺走。有翌年,他们将ToyBiz公,并最终满变为漫威娱乐。调奋。当时的温威是一家上市首席执行官和控股股东。我们花了六个月的时间试能认为一家企业的首席执行但是区区不会做人人何他不想做的事能够联系到他。的人为我们作了担保。我有一层关系。有一位名叫大卫。梅赛尔(DavidMaisel)的前迪FE职,帮助他们进军电影行业。大卫和我一直关系不也会时不时地联系我,看看有没有能一起做的事情。了我几次,让我考碟成为漫威准备表只做发行没有什么兴趣。我告j作的影片的发行商,诉大卫说想要见艾克一面,他已经鼓励但我对单纯并问他有没
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