商业至简明确利害关系制造紧迫感(商业至简听后感)

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本文节选自《商业至简明确利害关系制造紧迫感》

当然，每家企业都是不同的，但是它们都有一些共同的部分。了解了这些组成部分，你就能知道利。要组成如何使企业保持健康和睾在接下来的五天里，我将通过一套框架告诉你企业是如何运行的。为了企业的发展需要做出许多决策，别这些决策的类型。设计这套框如的初囊就是识我将用一个比喻一一把企业比作一杂飞机，各个部分以正确的方式组合在一起，就能够腾空而起，《得又快又远。如有果你在公司的一个小部门工作，想知着你在整个组织中的位置，这套框架会有帮助。当你看江了整体地理解应该如何领导你

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自己和你的部门，和利润都持续增长的企业。和部分，你就不仅能够更好还能帮其他人创办一家收入21理解企业是如何运行的价值驱动型专业人才知道企业就像一架飞机。你如何知道一家企业是会索亦发展还是会分月离析?要回答这个问题，首先需要了解飞行动力学。用最简单的术语来说，企业的运行方式就像商用飞机。我将用飞机做比喻，同你展示五个不同的部分，它们必须协同合作，才能使机飞上天空。每个部分代表企业的一个方面。每个部分都必须保持恰当的比例，人否则企业融会破产。如图41所示。

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