清单革命护理管理应用(清单革命英文名)

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本文节选自《清单革命护理管理应用》

好像是我在无时无刻地照料他，是我在进1证监护医师做的。作为一名普外科医生，我希望目己能但是重症监护上作交给专科护理专家。了欧美的大多数主要城市者些其实是由够应付大多数的培训课程。科护理专家。专业分工FE医学专业就科，还是在神的住院医生增大多数年轻医任临床状况。在如今的美国医院是现代医学的金科玉得。在20]，有一半杂和细开设了有关特殊护证监护室了各类每杂的操作。不，这致让我不得不把工要依靠这些专世纪初，人们可以行医了。而到了20世经科单独执业，训。不过，这些准备似乎生在结束住院医生塔训后腔镜手术、小)后往符榜往往已经不再1代谢疾病诊治、乳腺;年经。一般来说，他都必须完成4年的后还要接受1一3年属放射学或门要到34一35岁才和外纪末，如果你想当医学本科学公谓前要医生，学本，然后还要接受3一7年在高中毕业后读一无论是在儿科、外已经不足以应对<年的和专业复杂的医疗了。如今，修增训，如有关腹等的培训。今天的年轻医儿能台独立执业。我们生活在一个由超级专家主导的时代。医生们在各自的狭小领域内不断磨炼目己的技艺，直到目己在这个领域比其他人干得昌更好。与一般专家相比，超级专家有两大优势;他们知道更多重

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要的细节，而且学会了如何掌控特定工作的复杂性。但无论是在医疗行业，还是在其他领域中，使是最能干的征了到有能没有儿麻醉医相似地，要进-步细4仔，一些工作的复杂性远远超出个人可以掌控的范围免会犯错。超级专家也难哪个领域的分工细化程度能够比得可以把手术室看作操作极为频繁的医生只医生责消除病人的疼痛和稳定1、心脏矿醉医生、产科瑟证监护室。由们的体征“于术汪全二\"运称谓无论是在医疗行业，在其他领域中，出个人可以掌控的杂性远和远超!沾于>忆，即使是最还是一些工作的复四AE权用干的超级专门寻芋家也难免会犯错。有麻醉医生、神经手术麻酬已经名存实玄，因为他们的专业也，有上外科手术了。我们在手术过程中，碎本。但及醉医生可分为小医生等。外科医生当然也要顺应潮流，其专业细分程度到了近卑施唐的地。我们经常开玩笑说，以后会有左耳外科专业和右耳外科专业。虽的们是人但谁也保不准以后外科医生不会有看左耳的和看耳的之分。我是一名普外科医生，但是现在除了在非常偏远的农村地区，你根本找不到什个作全还全天做的医生。于是，我决定将我的专业聚焦在腹痛外科手术上，但这标还是太大。所以，虽然我已经尽全力掌握各种普外科手术技术，特别是

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与急救肯关的对太:但我还是不得不把目标集中在内分泌腺肿瘤切除手术上。近几十年，专业分工细化程度的不断提升为外科手术技术的飞速发展做出了巨大贡献。以前，即使是小手术，和有死亡率也都高达两位数，而且病人往往恢复得很慢，币利会留下残疾。但在今天，手术后病人当天出院已经是家常便饭了。不过，如今的手术数量也在迅猛增长。一个美国人在一生中平均要接受7次手术，而美国的外科医生们一年要做5000万台手术。所以，手术伤害的绝对数量依然居高不下。在美国，每年有25万人没能走下手术台，不仅如此，许多研究都显示，至少有一半致死因素和严重并发症都是可以避免的。我们并不无知，但无论我们进行多么细致的专业分工，无论接受数量多么巨大的塔训，还是会忽略一些关键的步骤，还是无法避免一些错误。成功和失败并存的现代医疗辐我们发出了严峻的挑战如果专业分工都不足以解决问题，那该怎么办呢?如果超级专家都会失败，我们还有什么办法吗?渐渐地，我们看到了问题的答案，但它来目一个意想不到的领域，一个和医疗完全没有关系的领域。我们并不无知，但无论我进行多么细致的专业分工，论接受数量多么巨大的培训，会忽略一些关键的步骤，无法避免一些错误。

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