苏世民我的经验与教训之第三部分(苏世民我的经验与教训在线)

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本文节选自《苏世民我的经验与教训之第三部分》

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球排名第三。这个目标宏大现。但我一直认为，实现大目标和小目标的难度相差无几，唯一别在于:目标越大，其产生的影响力也越大。人的精力有限，既然每次只能聚焦一项对个人而言至关得努力和专注的目标，奋力但是，在遭遇无数次拒乡-捕，要的事业，就应该选择一个保成功。芭之后，我开始恐惰了。工学院的捐赠基金团不可队会人已心，用头的区正1我和彼得。彼得森在1985年联合创立了黑石集团。创始之初，我们心存高远并精心制订了公司的发展策略。然而，不及我们的预期。创立黑石物，在这家知名投资银行最活跃的并购部门，而现在如果不能成功募集这笔资金，我们可和外怪个商业模式都将备受质疑往的竞争对手希望我们一败涂地，而我也担心会如其所愿。认之后，我和彼得一同抵

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达位于马棋;会沦为众人估柄，我们的整在前一天对会面进行确大道的麻省理工学院，准备推之六，业务的进展速度远我们都是华尔街雷曼兄第的顶尖人彼得和到一扇装着磨砂玻璃的门，们训了敲门，人我检查了一下目己的日程，。人彼得站在我号后，满脸不悦。当时，他已经61风了，，在加入雷曼吕弟之前一直担任曾担任首席执行官，我则主管着全球上吕。此时，我们以公芝多国村人，拿到这笔投资。我们找4上“及省尼克松总统的商务部部长。终于，一个路过的门卫看见我们后停了下来。我们告诉他，是来找捐赠基金工作人员的。“莪，今天星期五。他们早束下班了。”他说。工学院捐赠基金”。面没有回应。我们又鼓了碾，第三次、第四次，确认我们没有记错时间和地比我大21我还是我们

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