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赵鹏大
刘富强【Aha 时刻】赵鹏的经验和信仰
这本书的最后一部分内容,是赵鹏谈了谈他当 CEO 的感受,以及他创办企业的信仰。
赵鹏一开始在体制内工作,从基层经过一点一点的努力,做到高层。
之后去到了智联招聘,在这行业中也从底层一点一点打拼到高层。
他最后总结说,创办一个企业,有一个很重要的事情,就是你要了解公司里不同层级的人,他们想要的是什么。一个年轻人一开始就出来创业做 ,有很大概率会走弯路,因为他可能不知道各个层级的员工心里想要的是什么,不想要的是什么,渴望的是什么。
他觉得自己的职业规划是比较成功的,而且建议年轻人找工作时,不要单看结果,也要看过程。这份工作你喜欢的不仅是它的结果,还有每天的 。比如有人答应给你一个亿,但是要求你在荒岛上独自一个人生活 30 年。一个亿的结果是你想要的,但是在荒岛上生活 30 年是你想要的吗?
同时,为了我们自己的成长,我们也要去做一些过程中我们不是很愿意做的事情。赵鹏喜欢独处,但是为了跟公司员工进行同步,让大家的理念和价值观同步,他每天要花大量的时间去跟人沟通交流,这件事他不喜欢做,但是为了公司的成长,不得不做。
对于大厂和小厂的区别,主要有三个,谈到大厂,人们首先会想到:
(1)有足够的钱发工资
(2)有面子
(3)培训成长体系
所以自己在选择时,要看清楚自己究竟想要的是什么,选择后的那个过程是不是我们喜欢的。
最后,赵鹏提到,他创立的公司,有很强的技术信仰。价值观就是 16 个字:崇尚技术,用户第一,自我驱动,简简单单。不改了,就这样了。赵鹏大

