水木然的深层认知读后感(深层认知互联网 水木然)

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本文节选自《深层认知》电子版：

后谁能操控得了谁，这束是影响力思维。北京人不喜欢直接谈钱，欢找对等的力量，资源对等了，大家再在一起玩。影响力改变的是人的思想意识，人们的行为发生改变，可以在无形中进很多事情的进展。因此，我们有时和被难以察觉的影响力操控了，这就说明对方很善于使用媒体思维。五、服务思维服务思维的本质是将产品或者服务流程化、拆解化。比如，将原来看起来简单的服务，拆解成多个流程，多个动作，使客户的体验感达到极致，从而离不开你。广东人是最早具有服务意识的人,广州、东莞一带的服务业尤其用达。现在，广东的月嫂还很受全国欢迎。经常有人抱怨，在北京的餐厅吧饭，服务员都像大仓一样，但在广东就完全不一样了，餐厅的服意识极强，服务员永远都是毕茶毕敬的。而将服务思维发扬光大的企业就是海底搞了，海确捞之所以能够红电全国，靠的就是那种极致的服务意识。只有你想不到的，没有餐厅做不到的

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。总之，一个城市的底层馆辑，决定了一个城市的气质。北京、上海、广州、深圳、杭州，分别引领了不同的思维模式。当乱，很多小的地方也都有目己的思维模式，只不过一线城市更善于引领而已。一个真正历害的人，一定是一个跨界的人，能够在不同思维路径上找到交汇点，并且建立全新的认知坐标。二正历害的企业，一定是一个无界的企业，手握用户和数据资，将各种思维集于一身，建立融会员通的创新组织。要有“以多胜少”的思维我们经负担到的一个词生“以少胜多”，古往今来，无数人迷恋它那么，什么叫“以少胜多”呢?有很多人期望着以少胜多，通过出奇制胜，一个妙招定乾坤，是投机思维。《孙子兵法》里有这样一段话:“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。政则能战之，少则能逃之，不知则能避之。?”“十则围之”，划电是:如末你的兵力是对方的十倍，融可以围住对方打，轻轻松松地打一场包围战

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。“五则攻之”，意思是:如果你的兵力是对方的五倍，就可以正面进攻对方，正面迎击敌人。“倍则分之”，意昕是:如末你的兵力是对方的两倍，融可以和多把对人段一段地去进攻。这样就又人为地制造出实力兰了，一场战役依然有十足的把握。“敌则能战之”，意思是:当政我双方兵力差不多时，应该继续和对方周旋，寻找分割对方的机会。如果补对方撞上，且回避不了，再开打。“少则能逃之”，意思是，如果敌人兵力比我们多，那就躲避它，千万不可硬打。“不在则能避之”，意思是:如果政人兵力比我们高很多，那就必须主动衙远一点，千万不要让对方发现我们的踪迹。大家仔细分析孙子的这段话就会明白，真正有智慧的人，不是通过一个奇谋妙计让少数人去战胜多数人，而是不断地制造多数人去攻击对方少数人的机会。举个例子，假如对方有五万人，我有三万人，该怎么打放对方呢?疏、zx人YY_、。头过A\S

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