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本文节选自《游戏设计梦工厂》电子版:

22第1章游戏设计师的角色游戏中的交互和玩法非常的微妙和复杂,如果不通过测试和原型去反复调整,仅赁预先制定一套规则实在是很难实现游戏的平衡。在帮代设计中,设计师和玩家这两个身份在一定程度上是混消的b这是一种再创造的设计过程。通过和迭代设计,设计师能创建出一种系统并亲自以玩家的身份与游戏打交道。他们也变成了这一过程的参与者,并且他们这么做主要是为了批评自己的作品,解构它并重新完善它。贯穿游戏设计的选代过程能够帮助我们解答那些困惑已入的问题,它是一种强大且极其重要的设计方法SiSS7FiGB72000的开发人员:MarisaBowe,RanjitNeTomasClarke,MichelleGolden,LucasGonze,LemJayIenacio,JasonMohr,DaronDaYoshiSodeka,WadeTinney,EricZimmermano。为你计划中的每个开发目标制定一系列“检查点”。当开发进展到每个检查点后,以团队的形式对你的游戏进行评估,确保你们开发的目标没有偏离玩家的体验目标。e。即使在原型阶段就已经把重要的问题解决了,在开发后期也不要忽略了-对这些游戏核心的关注,它们与游戏中的方方面面都有着联系,当你继续迭代,能找到的需要修改的问题会变得越来越少。。不幸的是,大多数游戏设计师在这个时候都很难打住,因为这个过程会很漫长,并充满了挫败感,而且会花费大量时间和金钱。步骤7:QA(版本测试QualityAssurance)e在项目准备进入到QA测试阶段的时候,你应该确保你的游戏玩法是可靠的,并确认游戏是与目标受众相

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吻合的。如你所见,以玩法为核心的设计方法会涉及玩家反馈,这意味着你在游戏的每个开发阶段都可能会做大量的原型和族戏测试。如果你不知道玩家在想什么,那么游戏测试就是最好的机制,通过这种机制可以引出反馈并可以洞察你的游戏。我非常强调这一点,鼓励任何设计师严格按照计划安排游戏构建一尽可能对游戏中的方方面面进行独立的测试。游戏产业中的原型设计和游戏测试对于今天的游戏业,设计师经常跳过创建实物原型,直接从概念阶段开始写设计文档。实物原型的方法可以在开始写代码之前,让任何人都能对游戏机制有一个较真实的感觉。er造成现在这种状况的原因可能是因为,许多游戏的设计其实是对一套已经构建好的标准游戏机制进行变化,所以设计师们觉得一套已经被市场验证过的游戏机制是可靠的,用它为基础进行改造,就可以成为另一款游戏。要记住,游戏业是一个产业。花费大量的时间、财力去创造一种全新的游戏玩法,这种方式很难与风险调和。然而”游戏产业正在改变和快速成长,新平台有更多的创新设计需求。这意味着要为不少传统游戏玩家之外的用户进行设计。在智能手机、平板电脑等新平台睦动一时的《愤怒的小乌》证明:只要有正确的新类型玩法适宜这个平台,即使以前不玩游戏的用户同样可能会为之疯狂。虽然整个游戏业一直都维持稳定的技术创新,也不断致力于培养核心玩家对这些创新的需求,但这终究不是从玩家的体验出发。新玩家与传统玩家使用游戏设备的环境有着很大差别,我们看到了玩家体验突破的需要,就像技术方面的突破一直都在推动整个行业的前进一样。如果跳过实物原型阶段,你很难设计出一个原创游戏。对现有的参考游戏进行加强或改

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造,意味着你的游戏从一开始就注定是衍生品。而当你的游戏各方面已经确定好,进入开发的神刺阶段后,由于开始脱离参考游戏,一切都将变得更加困难。如果此时你和团队想退回去改变游戏的核心玩法;那可能会付出很多代价。这也是为什么一些知名的游戏设计师采用以玩法为核心的方法去制作游戏。如EA这样的大公司,最初由视觉总监有图1.9玩《愤怒的小鸟星球大战》和Wii的玩家一一非传统市场图1.10DanOrzulak,EA洛杉矶的游戏设计师,和迭代设计过程23GlennEntis建立了预生产方面的内部培训(见第6章)。这部分包括在最初开发阶段的实物原型和游戏测试。Entis通过一系列的练习去调动开发团队,其中之一是快速做出一个实物原型。他认为实物原型应该是“快速、廉价、公开和实物的”>。如果你不看到团队有所争执,你就不可能知道他们之间是否在充分地交流想法。一个实物原型可以让你的团队面对面地产生更多的讨论和互动”ChrisPlummer是EA洛杉矶的执行制作人,他认为“纸面原型是一个低成本的游戏创意和测试工具,并且相比开发一款专门的软件可以节约大量的时间和资金。规模较小的公司可以经常参与“gamejam”这样的活动,所谓“gamejam”指的是独立游戏开发者、学生、小公司人员在周末聚到一起,在一两天时间为一个新游戏项目做一个原型。“GlobalGameJam”已经成为了一年一度的世界性活动,汇集了超过10000名参与者来开发具有创新性的游戏原型。参与一些独立游戏设计者社区,能为小团队和公司提供一些创新上的启发。和南加州大学的学生测试一个纸上游戏原型。

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