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本文节选自《单位生存教科书》电子版：

义，你也要坚持读下去，一直把这本书全部朗读完。下次你再应对领导在会上的临时性发问，就全种回答、解释问题的模式来回复领导。如果你还用，那么我建议你再把这本书朗读一遍。我当年，是逐字把这本书朗读完的，觉得自己受益匪浅。不断地朗读，你就会形成一种惯性思维。什么惯性思维呢?那就是什么事、什么工作，都会从事物的正反两方面来分析，不会只说好的方面，或者只说坏的方面。我这样讲，你听起来可能会党得比较空洞，我举个人铭子。有人来调研引进发达国家先进灌溉设备的可行性，你负责相关事务，本来这个座谈会没安排你发言，你也没怎么准备，但是大领导突然点你的名说:“你是这个业务科室的负责人吧?你来谈谈你的看法。”这时候，你不必蒙团，立即想到《辩证法随谈》，开口就可以这样说:“好的，那我结合我市实际情况，就是否引进

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国外先进灌溉设备向领导谈谈我的看法。引进先进设备，当然是利国利民的好事，它能提高灌溉效率，缩短灌溉时间，并且能最大化地节约水资源，这些好处都是显而易见的。但是，也存在一些问题，比如这些晶贵的灌溉设备，到底是由哪级财政来买单，还是摊派在农民身上?如果是后者，那农民兄弟会不会买账?再比如我们现有的灌濒设备维护人员能否在后期维修这些先进的灌溉设备?ef\NA用这并阔勾扎这就是你的发言。觉得精彩吗?谈不上精彩。你觉得这个发言委人了吗?没有丢人!这是一个中规中和矩的发言，你说了约等于没说，因为你说的问题，大家都知道，但是大家又挑不出什么问题。因为，你说的全部都是事实。你无非就是从正反两个方面，说了下引进设备的好处，又说了一下引进设备存在的一些问题。一旦你讲话时有了辩证的思维，你就不会讲不出来

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了，也不会讲得少了。因为，你张嘴描述下这个事物，先从正面讲一下，又反过来从反面讲一下，两三分钟就没了。临时性发言，讲个两三分钟，其实也就差不多了(老A个人微信号:Q11T88或Q88L55或T22NS5或F3$$SY77或D44X66或D33X44或P3SN66)。这是辩证法对你发言的帮助。其实，它还有一个好处，它还会潜移默化地影响你的思维和性格，它会让你变得不再那么极端。即便再不合理的事物，你在分析它时，也不会一笔子打死所有东西，还是会在事物中找到它合理的地方。先肯定它合理的地方，再加一个“但是”，痛斤它不合理的地方。这种思维、这种习惯，时间长了，对你的生活、工作都有很好的促进作用。比如，你想和你老婆吵架，原来吵架时，你眼睛一直盯着她不足的地方，使劲挖苦;而今，你一吵架就会先肯

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