体制内单位生存教科书(单位生存教科书 mobi)

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本文节选自《单位生存教科书》电子版：

出)过]继人寺是从秋。这些东西，你也得提前准备好，即便饭局时，他态度比较强硬，表示无能为力，你也得提前准备好。很多大事，是一波三折的，是需要多次协商的，是需要反复攻坚的，所以那些心意，即便没办法让你一次就把事办成，也能成为你成事的一块小基石。话说到这里，我不得不给各位泌一盆冷水了。我估计你们看完我的饭局专栏，一定有机会让你们实践我讲的饭局里的这些道道，但你们千万不能指望一次饭局就帮你解决问题，即便你这个饭局安排得再完美。为什么这么说呢?因为有好

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事、有利益，大家都会去争取。你之所以安排饭局，是因为你们还不算熟，熟的关系根本不用通过饭局，一名话就搞定了。你安排饭局想促成好事，是想在半路截胡，你可能会截胡成功，但大概率不成功，因为，他对这个好事可能另有安排，或者已经有确定的人选和目标。但你也不用灰心，因为他还会有其他好事，即便这次不成，下次不成，下下次不成，总有成的那一次。第24章单位不会有什么太烦心的事，很多事都是你没认清楚自己或没认清楚现状导致的我在公众号【老A大板】里曾说:如果你们现

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在有烦恼，那一定是认知没到位带来的烦恼。我已经多次给大家阐述了单位的本质、同事的本质、领导的本质、晋升的本质。我不知道有多少人听到心里了。如果时至今日，你还没有做出一些改变，在单位原来是什么样子，现在还是什么样子，那是很可惜的。比如，我说到单位，它的本质其实就是实现个人发展的一个平台，我们可以在单位表现得欧奖业业，但如果自己蔬殴业业也实现不了个人发展，比如排队人太多，又或者自己确实不太想晋升了，自己已经50岁了，老眼昏花ar上上LN>AM5二

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