丰田一页纸感悟(介绍丰田a3报告的书)

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本文节选自《丰田1页a3纸的整理与沟通技巧》电子版：

为什么丰田能成为No.1?六活用“丰田1页纸”提出的5个主题在丰田，任何工作都建立在“1页纸”文件的基础上上，几乎所有的工作都围绕着“:页纸”开展进行。接到一个新案子后，相关负责人会先准备“1页纸”，列出这个案子的目的、课题、对策、时间安排等事项。在和上司开会谈进度的时候也一定会带上这张纸，填入进度和内容。丰田的管理层有股长、课长、室长、部长四个人，大的案件必须分阶段与这四个人开会磁一下进度。每次开会都需要准备“1页纸”。开会的时候，会对“1页纸”的内容加以修改，然后再开展工作。例如,领导

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可能会提出“这个对策再这样改一下比较好吧?”、“日程安排是不是有点紧张?”等建议。多次出席类似的会议，看了很多前辈们和上司们做的大量“1页纸”，我发现了这些文件有以下5个共同点。《1)目的(2)现状(3)课题(4)对策(5)日程丰田1页A3纸的整理与沟通技巧我意识到，“原来，所有的工作攻克掉这5个课题就能完成，起码我在的部门是这样的。”吕会议记录企划示。报告左从这5EL上大田光的j庄一和二>全站[来驻了取行动且避这树相国作便顺利进展3那-剂那，我抓到了工作的“形式”。全“1页纸”可以让人更

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容易掌握工作“形式”我经常让前辈或上司修改自己做的“1页纸”，与此同时，也注意到大家关注的地方各不相同。=众他们药修改中，可以看出每个人的工作形式;例如这个上司工作中比较注意这里，这位前辈更在意这里等等。这是我在明确自己的形式之后最先明白的事情。由此可见，.形式，恐怕很多人会通过长年的经验，学习每一份工作的形式。但是，“1页纸”可以帮我们缩短学习的时间。如果你想成为一个会工作的人，不妨试试把工作的所有信息总结到“1页纸”上。一直以来通过摸索处理工作的你，应该也能看到工作的“形式”。34

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