经营者养成笔记参考书目(经营者养成笔记一段话感悟)

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本文节选自《经营者养成笔记》电子版：

Ar一人审-一且经营者的含义经营者必须具备的四种能力为什么必须培养经营者第一闻经营者的含义所谓经营者，一言以丽之，就是“取得成果的人”。这是我对经营者的定义。经营者需要“取得成果"，并为此而努力。所谓成果，即“承诺的事情”。经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出“企业将向人方回发展”“我要这样做“我要做什么”等承诺，并努力去总现上己的承诺。这就是所谓的“取得成果”因此，这不

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单单指业绩上的某项数值。所请“成果"，不仅包括“业绩上的数值"，还包含“其他的成果”，本“在保持年增长率Te持续达成20的经常利是对炎绩数值的承诺，而“培养200名能够活跃于世界各地ieee而是定量性质的承诡。此外,“在上海、新加坡、纽约、巴黎建立营销网点”以及“创造前所未有办新价值的服装”则是eeeh作为经营者，一旦做出这样的承诺，就一定要兑现，要想方设法使之变成现实。这就

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是经营者的责任。只有免现承诺、取得成果，才能赢得顾客、社会、股市以及员工的信任，公司才能生存和发展。另外,在考虑如何免现承诺并取得成果时，最重要的是要思考自己在社会中存在的意义，即自己的使命是什么。re志初成立公司的月的是什么司只有对社会做出贡献才可以继续存在。因此，我们必须好8攻我们可以通过上为社人外忆的一份力迅销集团的使命感可归纳为:改变服装，改变常识，改变世界。10

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