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本文节选自《经营者养成笔记》电子版：

资金须谨慎使用并有所侧重最后还要强调一点，那就是当我们要将经营资源集中到我们认准的至关重要的商品上时，还必须综合考虑费用和效果之间的关系，这是铁的原则。也就是说，必须好好考虑我们花费的时间和费用是否能够带来相应的利润。关于资金，很多人总是错误地认为我们已经是大企业了，资金充足，但是，抱着这种想法去经营是注定会失败的。一且资金充足，往往就忘了要想方设法节约使用资金，所以资金充足有时反倒是一件对公司不利的事。经营者要养成在任何时候都以缺乏资金为前提，麻慎使用资金的习惯，大家一定要牢记这一点只有产出大于投入，公司才能赚到钱。因此，我们必须用心思考怎样才能以尽可能少的资金投入创造出尽可能大的效益。由此看来，集中使用资金也是十分重要的。挥金如土地胡乱使用资金自然不行，但为了节约资金而一律以百分之几的比例来砍掉支出也同样是不可取的。节约的目的是要把钱花在太太土。因此，不能一刀切，而要经过认真思

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考，对于那些不花钱也无大碍的事情就一分钱都不要花。反之，对于那些花了钱就能带来巨大效益，就能为公司带来飞跃发展的事情，则应该加倍投入资金。沪节约的地方彻底节约，该投入的地方集中资金投入。这种张弛有度的方式才是经营者的用钱之道。无论是战略还是合作伙伴、资金等方面，经营的原则都是只能集中，不能分散。这其中同样蕴含着赚钱的真详。第六闻有与矛盾做斗争专业人士的工作价值经营就是与矛盾做斗争。首先,我们可以说，优衣库的服装本身就是与矛盾做斗争的结果。优衣库的服装一贯走简约路线。另外，由于它是服装，又需要让人产生收避，让穿着的人感到舒适。所以，作为服装的制造者，我们也希望尽可能在服装中注入新意和热情。内在融入新意、热情，外在旱现简约风格，从某种意义上来说两者完全是相反的、矛盾的。但是，如果解决了这个矛盾，我们“MadeforAll"(为所有人制造)的理念也就能够实现了。在上一节中我们举了苹果公司

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的例子，可以说他们的产品就是解决这个矛盾的代表性产品。这里我再举一个服装制造方面的简单易懂的例子。我们都知道，要想做出好的东西就需要花费成本，但是,如果把这部分多人花的成本追加到商品价格上会出现什么结果呢?结果就是将使顾客远离我们而去。因为这种做法是在把我们自己的问题转嫁给顾客，顾客当然不会满意。因此，如果真的想让顾客满意，我们就需要在提升产品质量的同时降低成本，以维持原来的价格，甚至把价格降得更低。提升质量却降低成本，明显是相互矛盾的。一般人都会认为“做不到”。但是，如果有人因为觉得“做不到”就放弃，那他就还只是个门外汉。因为他和一般人所说、所做的没什么两样。而我们是专业人士，我们是靠销售服装来避利的，所以我们应该是专业的。如果作为专业人主的我们和一般人没什么两样的话，那么我们薪水的价值，存在的价值又在哪里呢?据说，一流的酒店专业管理人员，绝不会一上来就说“做不到”。706

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