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本文节选自《博弈论翟文明》电子版：

”反攻断的法宝我们在分析“办徙困境”博弈模式的时候，发现了其中的最优策略，同时为两位办徒没有选择这个策略有些许遗憾。但是真正在现实生活中我们不会感到遗憾，只会感到庆幸，因为逃脱惩避的徘犯将会给社会剖来危害。同样的道理，前面我们分析商场之间价格大战的时候，给丙家出了不少招，其实我们作为消费者来说，是欢迎他们降价的。我们先来回顾一下商场之间的价格大战是如何打起来的，同时分析一下其中的“办徒革我们假设某市有甲、乙两家商场，国庆假期将至，正是家电销售呈和，交宝证采取降价手段促销。降价之前，两家的利益均，假设是(10，10)。小但是销量肯境”甲商场想，我若是降价，虽然单位利油会变定会增加，最终仍会增加效益，假设增加为14，而对方的一部分消费者被吸引到了我这边，利润肯定会下降，假设为6。寿同时降价的话，两家的销量是是不变的，但是单位利润的下降会导致总利润的下降

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，结采为《8，8)。两个商场降价与否的最终结局如表所从表中可以看出，两家商家节|临的处境跟“办徒博弈”中两名徘犯的处境是一样的。虽然都不降价是最好的策略，但是每年节假日都会举行降价活动，因此谁也不能保证对方不降价，价是最好的选择，这样的话利润至少为8，运气好选择不降价，虽然有可能润最后更有可能为6。因局。提供的余，商场陷入了一个“区环，如果作为消费者来讲，这样的竞争是是清是商场之间不是降价大战，而是于会更有益辣制价，此共曾经徒困境降得起阻止釜断的最有效手段便是豆励竞争，只有呆住10的利油，但是根据以行此，双方都会选择降价，就跟“办徒博弈”模式中两名办犯都选择坦白此时单方国的话可能为14，如果主经验来看，利|选择降得到《8，8)的结商场之间，或者同行之间，更优质的服务和物美价廉的商品。在鼓励竞发挥了很大的作用。商场之间价格大战就是一样。通过竞争，商家

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才能中，“办徒困卉”很好的体现。一方选择降价的时候，对方没有选择地，如果不跟着降价，市场份额就会被别人抢走。在价格大战徒困境”。本商家便会很“惨痛”费者的“快乐”。多，谁就掌握主动权。你降我也降，如果形成了一个恶性循，但是这都是站在商场的角度上考虑问题很受欢迎的，商家的“人惨痛”驶同时，我们在前面分析商场之间价格大战的时候曾经提到过，知圣有9家家电企业联合境”是企业之间难以形成鸡晰全关。但这几乎是不可能的，因定的协议--样，没有任何效益，谁也不能保证抢占市场份额。这也是一个“区同提价的可能是不存在的，即使存在，也会制定了价格协议，协定家没有持续多久，便有人按捧不住，进行降价。从这一方|来说，要的原因。上定一个联合提价的协议，对双方将为这样的协议就像是猫和老鼠之对方会不会突然降徒困境”，没有人相信对方，攻很快被打破。电的最低价格，但是前几年“内

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