企业迷思 宋志平(企业迷思读书感悟)

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本文节选自《企业迷思》电子版：

.规模做大以后要有忧患意起摊，不能;沾自喜，亡自尊大，被暂时的胜利冲军头脑。-在扩张时要突出主业，有所取舍，不做与企业战略和自身能力不匹配的业务。:出现危机时不能掉以轻心，要全力应对，防止风险点和出血点扩大。-解决问题时不能有“病急乱投医”的侥幸心理，要对症下药，千万不能育目补救，一个项目做不成再做另一个，一个目标实现不了再定下一个，那样只会拖垮大企业。世界上没有强者恒强的着理，即便是最好的企业都可能倒下，所以做企业要保持清醒认识，尽早察觉问题，找到避免衰落的自救药

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和工具箱，避免重蹈失败的覆牧。《再造卓越》里有句话:，怜一座高山可能需要10天，掉下来却只需要10秒。这是给所有企业的醒世恒言。实现企业高质量发展和党的十九大做出“中国经济己由高速增长阶段进入高质量发展阶段”的重要论断。经济高速增长解决的是“有没有”的问题，而高质量发展解决的是“好不好”的问题。和宏观经济相同，我国企业尤其是众多大企业也正从高速增长进入高质量发展的阶段。高速增长解决的是“大”的问题，而高质量发展解决的是“伟大”的问题，解决的是“强”和“优”的问题。

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