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聊聊我对Google Cash的一点个人看法
在Google Cash这个行当摸爬滚打,也差不多有3个月左右的时间了。有人把这个行业,称为MediaBuy;有人把这个行业,称为Brand Bid,也有人把这个行业,概括地称为Affiliate Marketing。
一、总结一下个人对于这一行的看法
这个行业,想入门,你起码给自己留3-6个月的时间(每天按2-4小时计算);
这个行业,玩法很多,有“浅水区”也有“深水区”,无论是横向还是纵向,发展方向都非常多,一年赚个七位数对大佬们而言也是轻松+愉快的;
这个行业,相比于国内项目的众多赛道而言,已经存在了很长时间,但是相比于很多赛道的项目,还没有那么卷;
这个行业,中途放弃的人很多,“半壶水响叮当”的人很多,圈子不大;
这个行业,真正赚钱的大佬,基本都是悄悄赚钱;很少露面也不用露面;不屑于培训;
(据说有大佬,2-3个人的工作室,一年干1.4亿纯利润,我不知道他们怎么做出来的,估计只有头部大佬能知道)
这个行业,做培训的,绝大多数都是交付完了,没有陪跑、售后的保障。
(据说放在几年前、十几年前,这行业的培训,就是收了钱,发个电子文档,然后就自己操作吧...)
二、有对比,就有伤害
平心而论,经历了口罩3年,有多少行业受到影响,又有多少做项目的大佬从高峰跌到谷底呢?前不久参加了一个线下的分享,台下坐着的,都是各个赛道搞项目的老板,而台上分享的,也是一位在互联网上有超过10年项目经验的大咖。
不知道大家有没有发现一个问题?最近无论是生财也好,还是别的圈子也好,线下聚会变得更加频繁了,大家有的正在做着手里的项目;有的正在寻找各种项目;有的人也在骑驴找马,不安于现状,给自己准备
Plan B
或者是Plan C。
其实,或多或少,大家都会有同感,无论平台怎么换、项目怎么换,其实闭环和底层逻辑都是相通的。那么:
当互联网的信息差正在缩小的时候,我们的核心竞争力是什么?
当流量红利的时代过去,很多在互联网上搞各种项目的老板,如果缺乏整合资源的能力、如果缺乏供应链,应该何去何从?
无论是“知识付费”也好,还是各种“项目代理”、各种“信息差”&“认知差”的收割也罢,当“LD”越来越多,“JC”越来越精明、口袋越来越空之后,各类项目似乎越来越难以维持住基本盘了。
就拿2022年来举例,我们的团队,辗转了很多个项目:国内的数字藏品、信用管理系统、美团外卖柜、芯片制造业、互联网医馆等等。一路走过来,跌跌撞撞,哪怕我们过去在互联网上做流量的能力很强,但是一直缺乏供应链,缺乏一个属于我们自己的好产品,又在口罩的大环境下,确实举步维艰。
所以,就从2022年年底开始,团队停下脚步,开始思考、开始发现更多机会。
接触Google Cash这个项目,也是身边一个很好的哥们儿,他做这一行差不多快10年了。过往很多年时间,我们算是在各自领域都小有成就。但是,疫情冲击之下,我们遇到很大挑战,他们的Google Cash却越做越好。所以,从2022年年底,到2023年年初,我们不断接触各种项目,也不断筛选各种项目,根据我们自己的特点,最终还是决定从0开始,在Google Cash这个项目上进行深耕。
有对比,就有伤害;有对比,才会有思考。
最近一段时间,参加线下交流聚会,包括过往的2-3年时间,见证了许多做项目的朋友起起伏伏。有很多朋友发出了这样的感叹:当年淘宝、天猫做得好的时候,也是风生水起,后来转到京东、转到拼多多,再后面转到抖音、快手,现在又入局小红书,做了这么多年项目,换了这么多个坑位,赚过8位数、甚至接近9位数,但是最后都亏得一塌糊涂。
不断地换着项目、换着赛道,赚到钱没呢?赚到一些;
有没有沉淀呢?沉淀了一些;
但好像,又什么都没有留下。
或许,上面说的种种经历,都是做项目的很大部分朋友的共鸣吧。因为大家都是普通阶层,能赚钱,但是不太容易持续赚钱;能赚钱,但是不太容易守得住钱;能赚钱,但是不太容易让钱生钱。
三、简单聊聊Google Cash的赚钱逻辑
大家前几年应该都接触过国内的社交电商,比如芬香、粉象日记、好省等等,通过推广各大平台的商品,赚取自己的佣金收益。但是国内的社交电商,持续时间并不长,大概原因有以下几个吧:
平台在拥有一定量的用户体系之后,开始降低佣金收益,所以很多带货达人、团队长的收益也随之下降,大家推广的意愿也变得不再强烈;
(这里可以反应出一个问题,那就是国内的项目,比较吃平台,平台发展好,愿意让利,那就有市场,平台如果抠抠搜搜,各种套路,那项目也会随之变得不好做,比如今年的美团圈圈,实则也是社交电商的“卷土重来”)
制度原因。因为在国内,社交电商刚刚发展的时候,相关的法律法规还不太健全,“团队计酬”就掩盖了“多层级”的问题;但是随着相关法律法规的完善,以及制度的改革,像“淘小铺”这种“出头鸟”被重拳出击之后,行业也无法持续做下去了;
短视频行业的兴起,大家购物的习惯变了,随之而来,推广的方式也会发生变化。
分享到这里,多分享几句。我是在2017年就开始做自媒体了,那时候还是以图文为主,在那之前做头条、做公众号、做百家号等等都是很赚钱,并且坚持下去能够赚得盆满钵满的。但是,互联网的世界里,不说“三十年河东三十年河西”了,可能三个月就会发生很大的变化。
这个原因,也正是我们想入局Google Cash的一个原因。因为国内目前很多赛道的项目,变化速度很快。就拿短视频平台来举例,各个平台都在分这个蛋糕,平台在变,规则在变,用户在变,流量也在变。所以很多人都需要每时每刻保持学习,不然就会被淘汰。——我们可以看到,有很多2021年、2020年的网红,最近已经看不到他们的身影了,除了内卷严重,还有一个原因就是变化太快。
这并不是说Google Cash也是一成不变。
因为Google在变,规则也在变;平台在变,推广者也在变;
但是,我们也知道,其实老外相对于国内做项目的朋友,还是没有那么卷的,他们有时候发明一个什么东西,能用几十上百年,所以,他们的改变速度,也是
相对来说慢一些
的。
那么,接下来,简单讲一下Google Cash的赚钱逻辑吧。
这张图,是6月14日,
Google Ads
后台的一张截图。我们可以看到:(截图时)
总消耗-Cost:$16.41
单次点击消耗-
CPC
:$0.01
展示量-Impressions:2040次
点击数-Clicks:1490次
MediaBuy,字面意思翻译过来,就是【媒体购买】。简单来说,就是我们通过向Google购买精准流量,来实现变现。这里有一个前提:
老外购物,通常也可以使用APP,但是仍然有很大一部分老外,会通过浏览器搜索(Google浏览器在外国使用率可以达到90%以上),来进行对应品牌的搜索,并且这部分用户,都是我们所说的“精准用户”,也就是通常来说,对某个品牌很感兴趣才会去搜索,有下单意愿的人。
比如,斯凯奇(Skechers)这个品牌,单月的搜索量,可以达到5.5M,M是百万的缩写,也就是550万的
自然搜索
,通过Google等浏览器。

| 很多 | |
| 项目 | 但是 |
| 平台 | |
| 这个 | 赚钱 |
| Cash | 行业 |

