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本文节选自《冯唐成事心法》电子版：

疫情发生后你看到，有些差旅其实没有必要，不用住五星级酒店，不用坐飞机，其实事情也就办了。除现金流之外，就是稳定自己的“核心上下游”。“上上游”给你提供服务，提供你需要的产品，让你再加工之后卖给你的“下游”。哪些“上游”的服务和产品不可或缺?那在大逆境的时候，你就要跟人家谈一谈:钱能不能晚付一点”能不能保证一下供给”更重要的是不可或缺的服务和产品不要发生断供，一旦断供，你自己的服务和产品就产生不了。在大逆境的时候，这种事情比比皆是，就是所谓的“供应链”停掉了，或者所谓的“核心零部件”停供了，等等。下游是你的主要客户，也就是你的金主，是给你钱、为你创造的价值付款的人。你要看看他们是否还好，是不是能够继续付款?能继续付款的人，把跟他们的合作稳定下来，甚至把给他们的条件调整得更优惠一点。你说:大家都一块儿有五年、十年、十五年了，我们还想继续一起走五年、十年、十五年……咱们在疫情中、在逆境中，抱团取暖，更紧密地结合吧。当然，付款条件、付款金额我们都可以好商量。怕之，“看脚下”就是看现金

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，看目己核心的“上上下游o第二，不断行把自己稳定之后，不要停止努力，无论是在生活上还是在工作上。需要避免的心智上的最稼见的陷孟，就是责怪一一怪天、怪地、怪他人。你在手机上骂人、吕社会、骂国外……都没有用的，于事无补。另外，不要花大量时间去跟踪各种新闻。实话讲，这些信息跟你有关系又没关系。如果你想得太多了，对你的生活工作有影响，而对ee所以，该干吗就干吗，不要停止行动，不断。逆境期间，能干吗，让干吗，就干吗。当年我在华润集团时，有个不成文的规定一一推功揽过。把功萎推给其他人:“这件事做得好，其中有你更大的功劳。”一旦出现问题，这个级别的最高责任人首先要说:“这件事我负责，是我考虑得不周全。”之后再说:“这件事其实是有一二三四个内因和外因……”从表面来看，这只是表述次序的不同，多数人是先辩解理由，再说目己可能也做错了一点点，但效果是完全不一样的。多做推功揽过，你会发现喘边的朋友越来越多，你的事情做得越来越好。我们特别忙的时候党畅想，如果有一段独处的时间该有多好!但真实的情况是，真

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开始宅了，一两周、一两个月……你才发现，“宅”没有你想象的那么容易。我们会发现自己是好龙的叶公，宅的时候如获至宝地捧着手机，翻看各种微信群，偶尔希望、时铝感动、总是义愤……你手机使用时间平均上升了一倍。以前我总是信莫旦且地说:“时间是一个人唯一真正拥有的财富。我的余生只给三类人花时间一一真好玩的人，真好看的人，真的又好看又好玩的人。”但这次宅下来，我越宅越不自在，忽然自省我真的是个好玩的人吗”如果目己都不是一个真好玩的人，赁什么要求别人是个真好玩的人?”如果目己都不是一个真好玩的人，即使遇上真好玩的人，又有什么资格占人家的时间?那些宅不住的人、(甚至高一点的要求)宅不爽的人，也是不能和目己相处的人。不能和上自己相处的人，早晚也是别人的及烦。所以我建议自省之后重新振作，检讨一下，从几件特别小的事做起。你会发现，有些事是一个人做起来就很美好的事。比如，看看天，看看云;找一块没人的地方跑五千米或十千米;自己喝一瓶酒;和目己手神咖啡;不需要出去工作了，断断食，早饭中饭不吃，上晚饭吃

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