商业的本质和互联网pdf(商业的本质和互联网第2版)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《商业的本质和互联网》电子版：

个可能。更不利的是在市场竞争压力下，电商B一般不敢收消费者的佣你，只能压供应商的价，但由于采购批量小，议价能力弱，经常出现买价和售价倒挂而导致了损。电商赚钱难，这是一个重要的原因。交易平台则没有这个问题，供应商亿亏与否，平台佣金照收不误。平台当然也有它的短板，因为是厂家和消费者之间的交易，平台控制不了产品品质、配送和售后服务，而这正是电商的优势。电商几乎不具备梅特卡夫效应，双边市场效应也十分有限，其商业本质和传统零售商相同，研究电商需ee心，经雪入业的两公维度展开，一是商品的性价比，二是客户的购物体验。新零售、旧委售者是夫千，寅下这网个维度得寺记成功个幸的是，一些创业者以为技术可以改

商业的本质和互联网许小年

变一切，他们热衷于这样那样的新理论，例如曾经风靡一时的“长尾理论”，结果在市场上走了过路，栽了跟头。长尾的致命放惑克里斯。安德森的《长尾理论》兽在中国风靡一时，作者恐怕没有料到，他的书在神州获得了比在自己故乡大得多的声誉，以及数不清的践行者。安德森令人信服地说明，互联网降低了交易成本，使原先无法通过书场进行交易的产品变得有利可图(见图-们，例如小众的歌曲，过去音乐公司喜欢经营爆红的流行歌|因为制作唱片或CD并用语信雹局荆国定成本，销售量越大，公司的利润率越高〈第2章中的规模经济效益条13局史商品序号图5-4如图5-4所示，传统娱乐公司的商业兴趣集中在曲线的头部品种，如Ji，即单品销售

互联网的本质是商业和娱乐

量大的歌手和乐曲上，而长长的尾部则无人问;然市场妈有消费者的需求，也有作曲家和演唱者的供给，但因需求量大小，销售收入不足以上覆盖制作和发行成本，没有商家愿意经营。优秀的音乐家可能就此被埋没了，生有机会，他们之中的一些人或许就古当代的芮扎特、贝多芬呢。互联网时代的逻辑大不一样，安德和森论证道，图5-4曲线的尾巴虽然薄，每一首歌如Jz的销量虽然很小，但如果癌右不断延伸，曲线下累积起来的面积即总销量是相当可观的。在技术高度发达的今天，乐|的录制和发售成本低到几乎为零，娱乐公司的收入和利洞随着尾巴的延伸而无限放大，“长尾”就从食之无味而弃之可惜的鸡肋，变成具有极大想象空间的市场。FIo已岗

商业的本质和互联网 mobi

综上：商业的本质和互联网第2版值得推荐阅读