《中台产品经理宝典》(中台产品经理宝典 从业务建模 pdf)

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还是举上面的例子来说，统时，需要将商城交易方式我在设计一个视频社区App的积分商城系由象为能力，这里我们大体上可以按关联下一程度高低抽象出如表2-1所示的3种商城交易方式。表2-1商城交易方式抽象能力层级=RnWA但是同样的疑问来了，我们仅仅为了文持一个积分商城而需要将中合的扩展能力放大到开始考虑股票交易才用到的撮合交易模式吗?当然，这里举的案例比较极端，因此我们能快速完成判断。但是在具体的中人台规划中我们会碰到很多这种复用范围大小的决策，此时我们必须按照公司的核心业务规划来严格定义中人台的能力，避免在中台出现过度建设的现象。这里也用一句话来概括;要指标。坏的可复用性和复用深度是衡量中全建设好(2)第二部分:标准化中间件在我们确定了公司的业务发展需要哪些能力之后，中台解决方案外志ee让藉是需要将台业务闪快速使用的中间件。这里的“统一”有具体表现在如下的两个方面:每个能力进行封闭，形成统一的可供前如不同终关中的叫法与含义。只定义统一化的输

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入输出。为什么要统一呢?在以往的前后人台模式中，同一家公司内的不同项目组《如直播项目组、短视频项目组等)各自为战的时候，经常会出现一个事物在不同项目中因为场景化的需求而出现多个称呼的现象。人个巨大的障碍，它导致无法快速对接，新开发、重复建设。只能就拿现在任意系统中随处可见的“用户昵称”这个字段来看，在不同项目组的应用中可能叫“用户名称”“用户昵称”“称号”“化名”等,而在数据库中又可能有不同的字段名称，如“username?”665663UNname”等。因此，我们需要一个中心化的产物帮助我们定义好这些通用属性，使其在公司中不同的业务端都能统一。面对这种现象，在有了中人台后，我们就可以通过定义标准化的中间件来解决假设以后公司内部旷化的项目组再次要使用“用户电称”这个字段，无论具体是什么业务前端，都会采用一个叫法、一种存储，这样不仅能直接使用之前项目的模块，同时还可以和公司内部的管理系统快速完成对接，这就是中人台所起的作用。2.4中人台解

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决方案的威力通过前面篇幅的讲解，相信大家对中人台的概念已丝有了一定程度的理解。接下来我们就要聊一聊另一个话题:中人台能为企业带来的价值。从根本意义上来看，中人台的核心价值之一就是可以大幅降低软件开发的边际成本。要理解这句话，首先我们要和弄懂边际成本是什么。在这里我先为大家解释一下何为边际成本，边际成本(MC〈Q))是一个标准的经济学术语。从概念性角度解释，边际成本指的是每一单位新增的产品所带来的总成本增加量部分。还是有点难理解是吧?让我们看一个通俗的案例，这样大家承会明白了。比如说，今天我们要制造一部当今地球上技术合量最再的于机，该手机比如拥有透明机叶、待机一年、文持全姑投影通话等。在明确需求后我们便开始造第”都手机，志果我们发现以地球上现有的技术是不被文持的，所以我们需要先组织技术人员进行技术攻关，在完成研发后开始进行产品生产线搭建、产品开模、工三建设、生产流程设计、工人培训、试产。在这一切进行完毕之后，我们终于有了第一部手机。

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