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下目由的性质目由绝不是一种放纵,而总是一种责任。目由不是放纵。且由和个人的快乐.安全感、安宁和进步并不完全等同。目由是一种有责任的选择。目由与其说是一种权利,不如说是一种义务。真正的目由其实并不是摆脱,而是抉择一一在做与不做、.如何做以及持何种观念上进行抉择。目由不是放纵,而是人所背负的最帝重的棚锁,因为个人要决定自己的行为和社会行为,并对二者负责。行动指责:列出你工作的具体目标。思考一下为了实现你的个人成功需要,应该具有什么目标。同样,也帮助你的上司实现他的绩效目标。向你的上司表了明你的目标,并且让他知道你所取得的进展。摘上自:彼得德鲁克“工业人的自由"一文,载于《弗吉

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尼亚评论季刊y(ThpeVirginiaQUuarterlyReview)46|德重殉日志对政治领寻人的要求谨防“领袖气质”。领袖气质在今天是“极其时明的"”。它是许多人谈论的焦点,描绘领袖人物的书籍也是汗牛充标。然而,渴望领袖人物的出现无异于谋求政治死亡。20世纪确实涌现出了很多富有领袖气质的杰出人物,在这方面,任何其他一个世纪都难以与之相媲美。但是,20世纪显赫一时的几位领袖人物(如墨索里尼、希特勒)所造成的严重灾难也是其他领导人无法相比的。重要的并不是领袖气质,而是领袖实行了正确的领导还是进行了误导。20世纪所取得的建设性成就,其实都因为那些完全不具备领袖气质的人作

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出了努力。例如,在第二次世界大战期间,德怀特.艾森豪威尔和乔治.马歌尔是率领盟军走向胜利的两位军事领导人。虽然,他们两人都是高度自律.富有才干,但却不荷言笑,缺乏领袖气质。也许持乐观态度的最大原因正是基于这一事实之上:对“新的大多数",即知识型员工而言,人旧式的政治毫无意义。相反,得以证明的称职的能力才是至关重要的。行动指南:去发现你公司中最有能力的员工,而不是最富有领导气质的员工。摘目:彼得。德鲁克4新现实)(TheNewRealjilies)中”领袖气质,其英文原文为Charisma,指的是领袖人物超凡脱俗的领导魅力。一一译者注TIHEDALYDRUCKER|47

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