成为技术型领导者(成为技术领导者epub)

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本文节选自《成为技术领导者》电子版：

井日章划康让路王枚寺大报人外无法治愈的。他们可以通过我的四步论来查出对方是否是NPS患者而尽早防范:1.你提出了一个很难的问题。2，对方回答;“没问题。”3.你说:“哦,那太好了!能请你再描述一下你将要解决的问题吗?”4a.如果对方能够描述你的问题,即使是错误的,那他也不是NPS串者,而仅仅是狂热症分子而已。4b，如果对方描述的不是问题而是他推荐的解决方案,那很不幸,他就是NPS患者。这时你能做的最友善的事情就是微笑着从最近的门出去。有时四步论也可以用来自我诊断,但如果你的病情非常严重就没有作用了。想进行自检,你必须能听到自己说“没问题1”。或者至少能意识到，在确认自己理解了其他人的问题之前,就给出了问题解决方案。但不幸的是,NPS晚期患者无法听到别人在说什么,他们其至连自己的话都听不到。他们不只是自项,而且还自我失聪。惟一解决方案信仰:第三大障碍我们可以认为NPS的特征是对你自己主体智慧的坚定的信心,这就很清楚地说明了为什么NPS是成为创新性领导者道路上的第二大障碍了。获得知识的第一步是承认自己无知,如果你已经无所不知了,那你还能学什人么呢?你不应认为自己无所不知,但知道一些东西还是有益的。没有人和否认，好的问

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题解决者都很驹明,但缺乏智慧并不是三大障碍之一。我们知道许多高智商的人在处理现实生活中的问题时并不高明,也许我们真应该质疑心理学者测定智商的方法了。最近,一本科学杂志开辟了一个由Mensa主办的栏目“脑角急转弯”,组织了一群标准智商测验得分在前2站的人来参加,他们要面对以下两个问题,但它们让我的脑筋转弯的方向也许与Mensa预计的不同。1.我办公室里所有的秘书都不到21岁。我办公室里所有的女士都很漂亮。我的秘书有一头金色的长发和一双蓝色的眼睛，从所给的信息中你能得出以下九条结论?成为技术领导者(a)我的秘书不到21岁(b)我的秘书是一位漂亮的年轻女士(c)以上两者都不是(Cd)前两者都是2.在一块场地上有人和马,共计26个头和82只脚(或蹄子),问马和人各有多少?以下是答案，1.“正确”答案是(a)我的秘书不到21岁。原本设计的陷阱是希望你假设所有的秘书都是女性,而文中并没有说到这一点。可是关于我的秘书一定在我的办公室里的假设又如何昵?文中没有说这一点,可是也没有说我的秘书是女性。根据你选的假设组合,以上四个答案都是有可能的。尽管我本人从来没有聘用过男秘书,但我的确有过我的秘书和我不在同一间办公室,甚至不在同一个

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城市的情况。难道这就使我不如设计这个问题的心理学者聪明蚂?2，如果假设每匹马有四只蹄子,每个人有两只脚,那么通过简单的计算就可以得到标准答案(15匹马和11个人)。我对马不太了解,但我看这道题时刚刚看过一次退伍军人节的游行。很显然,在我看来,还有一个可能答案就是16匹马和10个人,其中一个是在越南战争中失去双腿的退伍军人。，当然,如果你不是心理学者,顺着这条思路,你还可以找到很多可能的答案。任何进行过这类测试的聪明人都面临过这种令人潍气的经历:你可以想出好几种可能的答案,但心理学者却只要一个答案,而且还不允许你提间。如果这种问题只是登在杂志上供大家消址,或即使是作为Mensa要求的资格测试,那情况还不是太糟。但如果你想上大学.找到工作或者在二年级得到一个好评价Q时,其结林又会怎么样呢?心理学者们对你的成功与否有毋庸置疑的决定权。理论心理学很可能是最自负的专业,在第1章中我们就已经遇到过它的一个中心教条了:每个问题有且仅有一个正确答案,并且心理学者知道这个答案。该教条对人类测试和老鼠走迷宫同样适用。任何一只老鼠只要对@译注,美国学生在7岁时,一般需要进行第一次心理测试,其结果将会影响对他的评价,以及快慢班的划分。

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