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自记“有创造力”是非常容易的，但真正变得有创造力是需要你知道创造力是什么以及学习如何培养创造力的。要将这种全新的思维方式注入公司文化是需要热情和精力的。那也就意味着真正践行它j教会他人如何效仿。成为真正具有创造力的组织不是一件容易的事情。它需要思维和行为范式的根本转变。公司里的每一个人都有无限的潜力，将它们省发出来，便能保持市场竞争优势。人们常将大脑看作“问题解决器官”，而实际上和它是“解决办法搜寻器官”。旦员工明白创造力并非只是1周1次且每次1小时的答试，他们就会懂得创造力人人都有，而且时刻都有。创霹妨可以记应该运用到务的方方面面。当你需要按照行为规、规章制度工作时，是很难发挥创造力的，规章制度会扼杀多样思。也正古在这种情;况下，才最需要新鲜的点子。一开始它会让人感内不安全，但不用多久葡会让人觉得兴奋而又自由。如何做到这一点呢?练习使用那些一旦成为第二天性便可以助你一臂之力的技巧，不管是主持会议、面见客户，还是管理项目、拓展业务等。思维导图与创造力2006年，《新闻周刊》有一篇题为《未来之路:智能

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代理和思维导疼软件]有的文章，比尔。盖茨在文章中表达了他的如下信FF愉情这泪放4oo。四维导主图软件可以被用作数字化“和白板”，帮助人们联系、综合息法和数据最终创造新知……也可以被用作思维模式，帮肋人们挖掘、评估所有信息的价人思维导图是固有的思维模式，这是这段话的中心。为什么思维导图是如此强大的创造性工具呢光创作张思维导图需要全脑协同天维，表现在思考过程中，神经元迅速穿梭寻找新结点时的天然爆发性。这就像一个巨型弹球机，里面有无数银球以光速来回穿梭。计算机以线性或连续性方式;II扎的思维是多方位的，即多角度的。当你创造出一张思维导图时，它的分支会再长出分文，莹励你让先前添加的柱法继卖生根发芽一一正如你的天及一样。而且，因为思维的所有观点都是相互联系的，所以它会帮助你通过联想来使理解力[想象力发生巨大的飞跃。思维导避由+国王宇尝玉全作守不;是开局大朋青方癌或者切关系。这于“精力+记忆力=无限创造力”。那么你同时也在练习和增强创造力。快速开始:恼能量看不清首和匈，在中央画的思维工二整体，思维导图画一张，届

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