麦肯锡高效思考工具包括(麦肯锡思考工具豆瓣)

领500g书库，关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制！)

热门下载区==>点此链接进入<<<

本文节选自《麦肯锡思考工具》电子版：

如何使用?目的不在于评价创意而在于“将表格填满“头脑风暴法的四项基本原则是“自由友挥”“严茶批判”“欢迎补序”“重量不重质”。书面头脑风暴法也需要遵守这四个基本原则。书面头脑风暴法的目的不在于对创意进行评价，而是在有限的时间内尽可能多地提出创意，将表格填满，然后在大家提出的创意之中寻找对接下来的友展有帮助的创意。锻炼框架思考练习题针对自己所在企业的新产品和新服务

麦肯锡四大思考工具

等，请你与同事们一起通过书面头脑风暴法提出创意。02【IJ法将繁杂的信息分组，产生全新的创意使用方法使用GJ法，首先要明确主题，然后围绕主题尽可能多地提出创意和课题，接痢将这些信息分组，措清规律，从而友现全新的创草和解决问题的方法。使用示例我希望从多个角度思考提高职场活跃度的方法。什么框架?将创意和课题分组后重新组合的法是将写有创意和课题的卡片〈便和尝)由小分类

麦肯锡思考工具读后感

到中分类，绸到大分类进行分组，通过将繁杂的信息绿合起来获得全新的创意，从而找出解决问题的方法。在明确主题乙后，将创意和谍题逐一写在卡片上;然后将内容相似的卡片归为一组，找出其中共同的特征写在分组的封面上;接着将天系相近的分组放在一起，用线条将其框起来，并用稍头表示卡片和分组之间的相关性;最后，将上述内容客观地、有逻辑地用文字表述出来，并验证是否存在矛盾的地方。

麦肯锡笔记思考法

综上：麦肯锡思考工具豆瓣值得推荐阅读