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因为如果你手下有人做出了一些出色的业绕,那正次明你组建了一个了不起的团队,你应该因此得到奖励。你的团队中人至少应该有一四他们有是你经角与之一对一交流的人,和是你拉进领导层会议的人,是会引起所有人瞩目的人。大家越关注这些人越好。这会让你更容易获得晋升,因为当你转换到另外的岗位时,高层清楚地知道谁可以接著你管理团队。孩子做得好,父母也会得到祝贺,这不是无缘无故的,因为孩子的成绩就是父母的,这也反映了父\\母的影响力。父母之所以会为孩子的度央层色有他是因为他们知道这背后到展有多少付出、拼搏、指、艰难的对话和辛苦的努力。如条你是一名管理者,那就要茶喜你,你现在是一
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名家长了。这不是说你应当像对符孩子一般对生了你的员工而是说你现在的职贡就是帮助他们战胜失败,实现梦想。等那一天到来时,你也会激动万分。马特。罗杰斯是我在苹果公司时的一名下属。他是iPod工程团队的第了个坟习和当时还在上大学。五年后,他成为iPod和iPhone软件的高级经理。他是令人瞩目的超级明星,一个了不起的人,一个了不起的天才。当我离开苹果并开始考虑创办另一家公司时,我和马特认真聊了聊。后来我们成为合估人,共同创建了Nest。在Nest,我们雇用了一个名叫哈里。坦南鲍姆的实习生。于分析,精力充沛,并且非党有战略眼光。五年后,他为和West的商业分析和
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电子商务主管。又过了一年,他成为谷歌的硬件主管。马特离开Nest后给哈里打了电话,他们在2020年创立了目己的公司。我真心为他俩感到骄傲。我迫不及待地想看到他们找到并培养出能和他们一起打天下的新一代人才。司[,开且组建了一个优秀的团队,这个也们升迁时要或掌祝锅。当他公司面前有出众表现时,你也要为能称得上一个好的管理者,你才会喜欢上管如果你是一个优秀骨团队肯定前程似锦。你要们在重事会上信用开彩或蜂尘训Fr全>目:深入[II].想了解更多这方面的内容,《带姆。菲利斯秀》,我在那谈论了管理以及我在这方面的亲身经[2此处借用党吉启德与风车搏斗的故。一一编者注
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