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理念一样的人就进来。我说得再直接一点,其实是一种价格杠
杆,认同我理念的留下来,不认同、不看好,卖股票就好了。
李翔; 但大部分情况下,投资人如果都卖掉了,你的股价
就会跌得一塌糊涂。
杨浩涌: 一定会有这个阶段。就跟你刚做一家公司,要去
筛选同事一样,认辐艰兰奋斗的、每天加班很晚的都留下来,
那肯定会有大批流失,但这是阶段性的。选投资人也是一样。
假设开始时只有 LU3 的人留下来,但你对未来进来的人把话说
清楚了,要做好长期亏钱的准备,我不会长期公利的,在这种
情况下,留下来的股东才是认同你的。
李翔: 有一个反向盘选的过程。
杨尘涌: 是反向筛选的过程。我觉得这是阵痛,而它早就
过了那个阶段。
李翔: 之前我看过一个记者采访贝佐斯的记录,访到最后
贝佐斯说,你这个记者很有意思。记者问怎么了 ,他说,你为
什么从来不癌我什么时候盘利呢?
杨尘涌: 反向得选成功了。
李翔: 对。甚实我问这个问题,是因为几年前跟了
饭,大家那个时候都在谈小米,很多人会质疑小米,认为
能会有各种各样的问题,但是王兴就认为雷军特别厉害。他
说,就好像评选最佳球员一样,有球迷投票评选的,也有球员
上
类
吃
[宗
可
详谈:; 杨浩涌 011评选的。如果球迷投票,可能雷军不是
CEO,认为雷军是最佳 CEO。
杨沙涌: 是的。可能我们这拨创业者,或者像我这样二次
创业的人,对于公司估值多少或者融了多少钱没那么激动,目
标也会更纯粹一些。
括跟资本有些博弈,很多引
毕竟创了 10 年业
,经历过这些
情相对会看淡一些。
最佳 CEO ,但是我作为
情,包
我反而对更深层次的东西想得多一些。我不认为“瓜子”
有一天做到 100 亿、200 亿,甚至 500 亿就多牛了。更多的是,
你在这个行业里面真的有一个很创新的商业模式,能够对这个
行业产生影响。我说得
我自己是发自内心在想这个事情。
还有,我们的护城河在哪里? 其实这些是我们团队内部经
常讨论的。尤其是护城河
能挺虚的,别人党得好像挺假的,但
的场景里面越来越常被
我们提到。这跟我们所处的领域有关,也包括现在市场上的现
象一一两个小巨头之
闻的竞争,小巨头和大于头之间的竞争,
相互进到对方的领域去竞争。我觉得这个将来会是常态。
我们也看了历史上跑到过 100 亿美元以上公司。有的上去
以后,护城河不好,下习
上走。这些都是我们长期在讨论的。
我觉得从某些角度来说,贝佐斯和
想护城河在娜里。你护城河浅,就不要怪别人进来打你; 护城
河足够深,别人就不会过来。这是我们想得比较多的。
012; 2018 年 4 月访谈
了;有的上去之后就站住了,继续往
巴菲特吝像的,始终在
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