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想法极有可能成为解决问题所需的独特灵感。对此，米哈尔科给出了一个成功案例:几个月以前，一群工程师想要找到在暴雪季节安全、有效地去除电线杆上亲块的方法，但是进展得非常不顺利，于是他们决定治着旅馆来一段\"思维漫步\"。其中，一位工程师在礼品店买了一饶蜂蜜，他建议在每根电线杆顶部放一饶蜂密。按照他的想法，电线杆上的蜂蜜也许会把能引来。为了获取蜂蜜，熊会驳爬电线杆。这样就能让电线杆摇哆起来，把上面结的冰摇晃下来。这条思路让他们想到从震动原理入手。他们叫来直升机，使其在电线杆上方盘旋。直升机盘旋产生的震动成功地把冰块从电线杆上震了下来。任何能够让人随机产生元感的对象，都是交叉点狩猎活动的目标。你可以在工作间隙掏出便签，在上面试着找出平日里随机观察到的东西与你手头工作之间的联

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系。假以时日，只要运气好的话，你就有可能发现一个概念，由此触发非凡灵感。再比如，临上飞机前，你可以买一些平常不会读的杂志，翻到其中一页，试着找出这页内容与你开展的工作之间的关系。如果你实在找不出二者的联系，或者这种联系看起来太不靠谱，那就跳过这一页。但是不要把时间浪费在与你处理的问题有明显关联的页面上。还有一个例子，如果你正在写一本旅游指南，你不妨在训饪书里找找灵感。反之，下次当你准备做一顿大餐时，可以在旅游指南中找元感。无论用哪种方法，你都增加了在不同领域之间找到隐秘相通点的机会。找到交叉点之后，你便可以由此出发，获得令人不可思议的想法。无论我们接受与否，创新过程都十由不同概念的随机组合构成的。经党实现突破的个人或团体都很清楚这一点，因此它们会努力扩大寻找多元

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化思考的机会。为了扩大这一机会，他们会把多元化的方式引入职业、团体及各自的特殊经历中。这个方法对于理查德:加菲尔德来说是管用的。威世智公司还在继续扩展它的卡牌收集游戏产业，但是理查德97:加菲尔德早已大步迈向下一个交叉点。“我一直在思考如何把老的想法重新编排，好让它们派上用场。这项任务任重道远。”加菲尔德这样说,“所以我现在正在研究许多不同的学科，想办法把这些学科络合在一起，由此创造出一种新的游戏。?”当然，这必须是一种前所未有，而且十分特别的游戏。到目前为止，我们所提到的故事与策略都是为了帮助你寻找不同领域之间的交叉地带。立足于交叉点，你将有更大的可能性在最不经意的地方找到概念的结合点。但值得注意的是，这种现象本身并不能解释清楚交叉点能够带来创意大爆发。98

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