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.化学学士.工商管理硕士.医学博士:生理学和生物物理学硕士文学硕士像这样什么都懂的人应该去干什么呢?学这人么多有什么用呢?马斯格雷夫在NASA以“能修理所有东西>著称,特别擅长临场解决问题。所以当哈勃太空望远镜出了问题,下个NASA的声望系于一线的时候,NASA发现只有马格雷夫最深会执史汪企修复任务。马斯格雷夫自己也跟人说:“我之前学习的所有技能,可能都是马斯格雷夫通过三次太空行走,总共历时22个小时,修好了哈勃望远镜。今天社会的分工越来越细,需要很多专才,教育系统培养的也是专才,可是真正值钱却是通才。尤其是领导职位,比如一个公司的CEO,应该在各个领域都有所涉猎才行人调查了4500名CEO的履历表,发现他们总

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共从事过超过3.5万个不同的职位。究者就考察这些CEO之前从事过的职业的多样化程度,来判断这个人是“专才”还是\"通才”。结果是“通才”更受欢迎。“通才式CEO\"”的平均工资,比“专才式CEO”的高出19%,相当于每年多100万美元。如果是特别复杂的业务,比如涉及公司合并、收购之类的技能,通才的工资甚至比专才高出了449%6。我想澄清一下“练习时间”和人所能达到的水平之间的关系。我多次说过,“刻意练习”的关键不是时间,而是方法。但问题在于“方法”很难观测,“时间?”容易统;这就是为什么大部分对练习的研究都在考察练习时间,其实总时间根本不能说明问题。比如我看过有研究说,一个医生在刚工作的头几年,是经验越丰富水平就越

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高,可是几年以后水平常常就停滞不前了。这是因为他们只是在花时间工作,而不是“在学习区?工作,那不叫“刻意练习”。不过,“老手并不一定是高手”“专家不一定最好用”,这两个道理,仍然是成立的。这是一个需要通才的时代。可是“练习\"容易刻意,人似乎很难刻意。你很难抱着实用的目的学习广泛的知识一一到底哪个知识有用,应该在各个领域投入多少时间最划算,这种优化问题根本无解。通才的的本来就是为了对付复杂问题和不傅定的局潮也许“什么什么知识到底有什么用”,这个问题本身就错了。如果哪个知识都可能j,那你最应该关心的其实是你对计么感兴趣。真正的斜杠青年追求的不是简历上多几个斜本,而应该是培养广泛的兴趣,把知识本身当成回报。NS

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