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我递交辞呈后，社长以及干部们都恳求我:“你辞职的话，公司就会破产，请你务必重新考虑。”“给你加工资，请你留下来。”我拒绝了他们的要求。我说:“给我涨工资，我就撤回辞呈，这不等于我目己抛弃信念吗?”此外，信中还记述了新公司〈束次)的筹备情况，以及将与公司同一部门的同事《现在的妻子)提前结婚等。当时正是我人生的多事之秋。我是以这样的语言结尾的:“因为是和夫所做的事情，所以一定会做成功。务请父母安心，切勿为我担心。两到三年后，公司一定会很优秀，在此之前还需忍耐。”哪人不受欢迎，也要贯彻正道，这就是我年轻时的性格。而正因为认定上自己是在贯彻正道，我才能够具备事业一定会成功的、不可动摇的信念。

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就是这样，我没有其他能力，只能治着目己相信的道路，一心一意回前进。成立京次后不入，我就将“作为人，何谓正确”当作经营判断的基准。当时，我癌员工们发出了这样的号召:“从今往后，我要把“作为人，何谓正确”作为经营企业的唯一基准。可能有人会认为这一基准太幼稚、太简单了，但我认为，事物的本质就是单纯、和西。所以，今后我要把正确的事情以正确的方式贯彻到底。所谓正确的为人之道，就是“要正直”“不旷人”“要关爱他人”，等等，这些小时候父母和老师教给我们的、极其简单的道德，或者说伦理。对于当时很不成熟且没有任何经营知识和经验的我而言，除此之外，没有可以借以立足的基础。如果将判断基准的根本置于人的心中

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，经营者至少不会把公司导向错误的方向，我这样确信。在员工们面前，我这样说:“我要求大家放在心上的是，ER从正确，也不是“作为我个人”是否正确，而是“作为人”是否正确。所以，作为经营者，如果我说了、做了“作为人”不正确的事情，请大家不要客气，直言相谏，纠正我。但是，ee行符合正确的为人之道时，就请大家一定跟随我。这个单纯的判断基准，一直到今天，我依然坚守，并努力将其付诸实践。这或许是母杀的一段话刻在我心中的缘故。当年母亲一有机会就教育我们几个兄弟姐妹，她这么说:“不管什么时候，都要记住“举头三尺有神明”。上所以，独处的时候，没有任何人看到的时候，也要知道“神佛”正在看着自己，所记

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