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本文节选自《心PDF 下载 稻盛和夫》电子版:
前述了这个想法后,我要求大家再次郑重考虑。大家考虑的结果、大家得出的结论,我将会遵从,并对其负责。据说,此后的几天里,相关人员畅所欲言,进行了充分讨论。不久,有以下意见传来。确实,如果按照眼前的利害得失来考虑,转会到其他联盟可能是一个明智的选择。但是,我们长期所在的坦宇联盟就会因此受损,其损失如同飞机失去单侧一辟。至今一直合作的伙伴们,他们没有任何过失,却要被一脚足开。妃问到底,这是“作为人”的正确行为吗?此外,一直以来乘坐我们飞机的乘客们,就会因此失去联盟应有的所有优惠。在日航如此艰难的情况下,依然使用我们公司服务的旅客,让他们受损,这对吗?结果,经过数天,再次开会讨论时,相关人员得出的意见是:“今后仍然留
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在守宇联盟中吧。?”我的主张绝非反对转会本身,而仅仅是督促大家,要信仪作照“是得还是失”这一经济的原理,而且要在道义上看“是好还坏”,要按照这一基准,再次思考这个问题。相关人员虚心地接受了我的这个意见,经过反复讨论和认真思考之后,得出了这样的结论。光|、66-一身99NA4不以得失,而以“善恶”来判断事物,把“善心”作为判断、决宋的标扩。要做到这点,需要平有严加注意,人个则很难付;实践。在刚开始经营企业的年轻时代,我会经种抓住部下,说下面的话:“某个问题发生后,寻找解决方法时,工即在头脑浮现的想法几乎都是基于上自我、基于欲望或感情的。只要不是革人君子,允不能够以善亚直观地做出判断。所以,不能把最初冒出来的念头
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直接作为尺好好地对照衡量,然后决定,这种缓冲是十分必要的。结论,而是“要等一下呵”,和暂且将最初的判断放一放,用人善亚的标这些话我一边说给部下听,一边也在告诚自己。实际上,遇事时“这么去做吧”这种一瞬间在脑海里浮现的判断,人和后我很快就意识到了。这样的经验,我目己就有很多。往是错的,过做出正确的判断所必需的,并不单单是隐明的头脑或丰富的知识。比什么都魂”中来。要的是心中是否持有成为判断标太的“善恶的规那么,这个“善恶的规范”是从哪里来的呢?从心灵深处的“有灵前面讲过,人心的中心部分存在着“有灵瑶”,灵到应和彩和作为纺必的6缀有。所谓6我”,用6形容最为贴切,最纯粹、最美好的心。的最深处存在善美”三个字来
心稻盛和夫的一生嘱托第四章读后感
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