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本文节选自《读稻盛和夫活法京瓷哲学》电子版:
第二关这宕奸上办大于|143作要不断从事创造性的工作把交给自己的工作作为终生的事业,拼命努力做好,这一点很重要。但仅仅这样还不够,更重要的是:在努力工作的同时,还要每天思考,每天反省,,“这样做已经足够了吗?”并不断改善改进,决不能漫不经心地重复与各过相同的工作。,二在杜天的工作中-要经党思考“有没有更好的方法呢?”同时)带着“为什么”的疑问,今天要比昨天好,明天要比今天好。对于交给自己的工作,不断思考如何改善改进。这样反复外研,就会发展成为有创造性的
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工作。重复这样的过程,就二池村已天的过其,从京咨创立起,直至今日,我二直乘承着这样的工作方式和态度.有的中小企业家是子承父业,有的是自1344主创业。不管哪一种,在目睹成就非然的大企业时,他们往往会有这样的想法:“真希望我们4\\司也能取得这样的成就,据说信息通信产业是将来的发展热点,我也想涉足该领域。可我们公司既没有相应的技术,也没有相应的人才和资金,所以这只能是奢望.”换言之,这些企业家的思维模式是这样的一一虽然很想涉足新领域和新业务,但由于自己不具
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备相应的条件,所以中小企业永远无法发展成大企业。大学毕业后,我进入一家制陶企业工作,在那里营握了制陶技术。以我的技术为基础,在几位合伙人的协助下,京次公司得以创立。在创业当初,我的技术水平并不算锅,企业规模上月然也非常小。可在40年后(即1999年),京网的总销售额已经超过7000亿上日元,再加上1984年创立的“第二电电”的12000亿日元的销售额,整个京瓷集团的总销售额居然取得了将近20000亿日元的线人业绩.如果有人问我:你的创造力是否与生俱
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