读稻盛和夫的京瓷哲学(稻盛和夫京瓷哲学分享)

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本文节选自《读稻盛和夫的京瓷哲学》电子版：

汗工查度过黄好的人生|DB经察觉到问题，可又觉得如采告证上梧“那名员工的品行有问题”就成了打小报告的。在公司里，人人都害怕目己被视为“为了邀功而爱打小报告的家伙”，因此即便发现了类似问题，也都陷一只眼闭只|银。这样一来,只有当问题和逐渐恶化,最终难以收拾上时，高层才能获知。再举个例子，一名品行端正、能力里著的上司由于过于废稳忘食地工作，导臻导体健康受损，于是时篆请病假.按照遂理，在0为了不影啊到工作项目的进作为其“副官”的部下应该回公司高层[机肌而，由

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而瑟玉吕处理。但部下却担心汇报可能会导致上司被解任。上上司是为了公司项目才累坏身体的，现在项目已经走上正轨，如末上司被解任,，那情何以堪?于是，基于这样的“人情论\"，部下就把事实给隐瞒了起来。有时就是因为这种看似“合情合理”的行为，最后导致相关部门出现重大问题.为了避免出现上述情况，我们需要做到彼此直言相谏。即便口沫槛久、情绪激动，电要席实语、讲真话，开诚布公地讨论问题，不过，直言相谏时，有和抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠。即便说的内容是事实

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，也禁止出现这样的消极态度，直言相谏必须以“为了大家共同的发展进步”为基础，必须是具有建设性的积极讨论，如果能遵守这样的原则，反必能得出具有创造性的结论。Ai焉JJ依戒除私心才能正确判断在做出某项决定的时候，哪怕夹杂些许私心，都会影响判断的正确性，结果就会导致错误和失策。人心往往偏向于利已。如果大家都把对对方的关心和体谅抛在脑后，而把“私”字放在首位，那么就得不到周围人的儿助,工作也不可能顺利推进。而且,，这样的想法,会使团队的道德衰误，活力减弱。

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