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索尔在大学时代最自吉的经历之一是:他所在工作室的木工设计教授指导全班同学用一块木头手工雕刻出一个球体。这项任务让索尔痢迷其中。把木块首成一个粗糙的球体之后，他把木球放进一个袋子，无论去哪里都随身携带。整整一天，他随时把手伸进袋子里触摸木球，如果感觉有哪个地方凹凸不平，就用砂纸将其磨平。这种不断找出缺陷并进行弥补的行为让他乐在其中。当索尔把森球交上去的时候，他的老师大为惊讶。在对木球仔细测量之后，老师不敢相信索和尔在制作过程中居然没有售助任何机械工具。个过老师最终还是相信和案尔是通过不懈努力而完成这一任务的，并告诉他，目己以前从未见过有人取得这样的成绩，索尔驹刻的木球堪称完美。你可能在想:“确实很好.……但是，哪种职业有必要基于这种奇怪的动机呢?”答案让你惊讶不已种是口腔正畸术，即对病人长乍的牙齿进行调整并恢复整齐;另一种就是索尔选择的工作。20世纪80年代，他被一家试图解雇一个六手撤术问题的公司聘为工程师，这家公司欲创建一个物接口，将旧式铜线上的电子信号转换为光纤电给的激信号昌之所以困难，是因为它需要精确地将一颗沙科大小的半导体已片瑟一根头发丝宽的纤维对草，并且对齐精度极高误差不能超过一微米。在聘用索尔之前，无论这家公司还是其他任何公司，都没有人能够让这两个关键部件精确对齐。然而，对于索尔来说，迎接此类挑战正对自己的骨口，他仅赁单手〈好吧，是双手)操作

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就解决了这个难题。索尔的接口在整个电信行业被广泛采用。索尔说:“有一段时间，如朱你在Sprint《〈美国第三大移动运营商)的网络上聊天，很可能就是借助了我的一个设备才实现的。他制作的设备让公司大赚了一笔，然而，索尔只得到了一小笔奖金。在这之前，索尔对自己从事的工程工作还挺满意，但此时，他第一次对自己所扮演的角色开始产生怀疑。索尔解释说“我看到那些拥有MBA《〈工商管硕士)学位的人在做演讲，他们不但赚的比我多得而且还准备创录公司。于是我在心里开始琢磨，也许我应该向他门学习。于是，索尔放弃了令人满意的工程工作，转而从事中层管话实说，索尔身上的微观动机与他所充当的管理角色不是非常匹配。他不喜欢监督别人或依靠别人来完成事情。尽管索尔风度关关，待人杀切随和，但他对社交活动、办公室关系、向别人展示自己的起法;二SS六Y或说服他人从目己的角度看问题等，从来不经理一职时，几予无暇顾及目己号上的那些操作、修补小配件和机械装行数学计包括校准物体。二中居业个人说这上伐册下吕计为了剖志目下对晤交古特别感兴趣。当他担任强烈的微观动机一一动手算和独自工作，当然，还收入的光望以及对公司战略拥有更大发言权的淘望。索尔在获得麻省先后在几家媒体和技术公司担任中层经起伏。在50岁的时候，索尔终于不再担任公工学院斯隆商学院的MBA学位之后的16年时间，经历了一系列的人生司经理，也结束了这种有

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些坎坷同时不太邻人满意的工作经历，于是他开始琢磨再就业的机会。个此时索和尔已经不能回归他以工程师已经20多年了，在这期间互联网的迅如今他拿手的工程技术已经令人遗憾地过时并帮一家小型在线报税公司招聘新用户。生活，并且赚的钱也不多，而这正是最初让因。前的职业了。因为他担任速及展改变了这一领域，了。如此一来，索尔虽然同和更却只能在布;克税务公司(HRBlock)做一名报税他不仅不能主字上自己的他诀定更换职业的全部原然而就在那时，索尔遇到了他的人生转折点。他知道自己很想独立创业，但他不想从因为他对市场营销和推广不是很感兴趣。于购买菜种特许经营权，这样他就能他会见了一位特许权经纪人，这位经纪在纽约周围购买并且价格合理的特许经营权，接进入一头开始项全新的业务，是他想知道上自己是否可以种成熟的商业模式。人向索尔分享了一系列可其中项是经章老年人服务公司。索尔对此根本不感兴趣。另一项尔最不想做的就是招聘员工并与员工打交道。是开办职业介绍所，号和然而，有全个不间呈的特许经营权引起了索尔的注意一一室内装饰维修。尽管他对这门手艺没有什么经验，但索尔立刻意识到，的成功取决于人们是否能够精确地匹配现有尔知道这就是自己喜欢干的工作类型。他不需要监督任何员工，所以他可以扮他可以杀手操作，并立即看到苑动成果，这室内维修的织物、纹理和颜色。演“单人乐队”的角色。对他来说很重要。他可以

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