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本文节选自《升维不确定时代的决策pdf》电子版:
第2章4是有限理性在支配我们的行为15分钟45分名四1和4之“2和4之间你的分数团队分数专家的分数间的区别。的区别再曾r坦交冰可过和扼吉过毒弃加佣川识首aa你的总分”团队总分图2-4沙漠生存游戏的计分表《游戏卡版权归荷兰采购学会)3第3章真正的决策都是不确定性决策企业的利润来源于不确定性。一一间兰克\'海尼曼,奈特(FrankHynemanKnight)有本章概要前一章说的“有限理性“强调了框架参照点对认知的形成和决策行为的意义。这一章要谈的是决策
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的另一个大前提.即“不确定性”。从“世界是确定的”到“世界是不确定的“这不仅是对客观世界的认知的变化.也是思维框架的变化。用棋盘来比喻的话,认识到棋盘内和棋盘外的不同。就是思维框架的变化.有的人只看到棋盘内,而有的人能看到棋盘外.视野和格局自然大不相同。同时.在面对确定性和不确定性的框架时,人的行为是不同的。不确定性是影响行为的重要心理框架。是决策的前提。值得单独讨论。台京特,风险、不确定性与利润[M],安佳,译.北京:商务印书馆,2010.
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