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他们可以找到的最有能力的人，他们会仔细审镶上自己的错误利不足，坦折地问自己以及公司在未来到医需要哪些扩能。正因为这些特征，他们考可以前进，这种前进是建立在事实而不是关于他们才能的美丽弘起乙上的。何条斯拓到了区伦\'沃泽尔〈AlanWurtzel)，美国电展连锁巨头电政城CCircuitCity)的首刘执行审，全会在他的董事会上展开辩论，他不仅会说服还会利用他们来学习。和|他的执行团队并局工作时也是一样，

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