股权激励的股权从哪里来(股权激励与股权架构设计好书)

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本文节选自《股权激励的股权从哪里来》

比)。当X=1时，表示人们感到自己的投入产出比率和比较对象相当，也就有了公平感，会感觉平静，不会产生不满情绪。当X>1时，表示人们感到自己的投入产出比率高于比较对象，会产生优越感，这时候人们可能会产生如下行为。(1)感到兴奋，产生激励，有时会因自己的高投入产出比率产生愧次感或责任感，随之使人们的行为朝同更加积极的方向继续努力，并提高投入。(2)当X长期稳定大于1时，人们开始习惯于这种优越感，产生开所应当的感党，努力投入程度开始下降。《3)当X过高时，人们有时反而会滋生心虚感或不稳定感，会产生一系列消极行为，例如通过离职减少回报，做自己感兴趣的事。当X<1时，表示人们感到自己的投入产出比率低于比较对象，会产生不公平感，这时为了消除自己不安的情结，人们可能会产生如下行为。(1)人们认为自己受到了不公正待遇，行为动机下降，开始出现苦闷、焦处等情绪，以及发牢骚、怠工等消极行为，有时会出现道反行为，严重的甚至会出现破坏行为。(2)采取一系列行动，例如换工作，设法提高薪酬回报或减少投入，出现迟到

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早退、工作缺勒、拖延工作任务、降低工作质量等行为，以改变自己与比较对象的投入产出比率，获得公平感。(3)直接更换比较对象，寻找投入产出比率较低的对象进行比较以重新获得优越感。(4)和忍耐、逃避或自我安奈，有时候甚至诈毁或丑化比较对象，证自己接受这种不公平感。实务中，由于文化、教育、习惯及人的复杂性的影响，每个人对公平的理解各不相同，所以世界上不存在绝对的公平。有人认为，所得薪必二37酬数额上的一致代表公平;有人认为，薪酬数额应该体现过程中的努力，这才叫公平，有人认为，薪酬数额应该代表结果，和付出没有关系，如此才有可能实现公平。【举例】小王和小张是同一家公司、同一个部门的同事，他们从事相同的岗位，每月的工资构成也相同，都是4000元基本工资加2000元浮动工资浮动工资的发放条件是每月能够圆满完成任务。该岗位每月的任务目标相同，都是按公司要求，完成一份3万字的调研报告蔬。对此，小王和小张每月都能按要求完成工作，顺利拿到各自的浮动工资。刚开始两人相安无事，但没过多久，问题出现了。小王开始觉

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得不公平，他认为自己每月完成任务只需要十几天的时间，剩下的时间做了许多不在自己职责和任务范围内的工作，而小张每月总是拖到月底才能完成报告。这说明自己的工作效率比小张高，工作能力比小张强，但为什么自己拿的浮动工资却和小张一样呢?小张也开始觉得不公平，他认为自己每次被分配到的调研报告主题都是新的，是公司原本资料库中没有的，自己要费很大力气从外部找资源，才能在月底前勉强完成报告;而小王每次的调研报告主题都跟公司以往的调研报告存在较高相关性，能够在公司资料库中找到大量现成参考资料。这说明自己的工作难度比小王大，工作量比小王高，但赁什么自己拿的浮动工资和小王一样呢?小王和小张每月薪酬金额数字相同、任务相同，两人理应感到公平，可现在都出现了心理上的不公平感，完竟怎么样才是公平呢?对组织来说，要保证员工获得公平感，可以采取如下做法。《1)管理者对待员工的态度应做到公平、公正。《2)管理者评价员工的贡献和价值应按照统一的标准和制度。《3)薪酬分配的标准和制度的制定过程应保证公平、公正、公开。38

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