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姨157第六由贬低任何人。我这么认为，大概是因为我自己曾经就是个差生!我看重每一名下属，原谅他的所有错误，证他们从中吸取教训:一出现问题，我就会问他们从中学到了什么。我敦促他们尽量培养自己的各种能力:能做大事的人，小事不在话下。“有的员工能力提升特别大，结果离开我这个部门，去另一个部门工作甚至跳槽去了另一家公司，这很正常。他要是不跳槽我反而会担心。我不希望他们仅仅因为没有能力跳槽而留在我的团队里。我希望，如果他留下来，是真心选择留在这儿。再说了，从长远来看，员工离职也是件好事。所有从我们这儿出去的人在外面都对我们赞不绝口。新晋员工对我们这个队很向往，要求来我们这儿。我不理解有些同事为什么对效率和权力过于执迷，总是通着下属苦干，吓距他

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们。我们可不是来这儿发泄自己的神经病!如何培养下属的自尊促进团队精神，主要通过非正式的聚会、遇到困难时无条件互助等。荔励员工参加培训和专业技能学习，提高个人能力。定期对员工的表现给予上表定的评价，作为反馈信息。对错误有一定容忍度:.“偶尔失败是正常的。我们从这次失败中能吸取什么教训?\"158恰如其分的自章鼓励主动性:重要的不只是结果!批评对事不对人。以身作则，给员工树立榜样。失业与自尊失业意味着失去很多东西:地位、收入、社会关系，所以会对失业者的心理平衡造成不小打击。很多失业的病人深感痛苦，感觉失去了个人价值。有的人不敢告诉亲友自己失业的事实，有的人避免在上班时间出门，免得被别人看作无所事事的人。“我兽经失业一年半。那是我这辈子最难

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挨的一段时间。首先，作为失业者我有负痪感，好像失业的责任在我身上。我很看不起自己:我觉得我落到那步田地证明我不如别人聪明能干，他们就有办法做到保住自己的工作。其次，我觉得羞愧。我面对任何人都不自在，担心他们怎么看我，包括邻居、朋友和商贩。怀疑我的妻子和孩子对我的真实看法。社会学家皮埃尔\'布尔迪厄(PierreBourdieu)写道:“因为(失业)使未来变得不确定，迫使人不得不对可用的资源进行梳理，使一些人一直隐藏或措饰的缺失浮出水面。因此失业等于揭开失业者的伤疤。各种与失业相关的研究结果与考试失败的研究结果相似:失业前的自划水平可以预测失业后的心态调整是否良好:自划水平维持不变还是一落干丈。因此，失败对自尊造成的影响因人而异。韦出

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