每个人的okr工具书(姚琼每个人的okr演讲)

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本文节选自《每个人的okr工具书》

@将邮箱设置为自动回复消息;@@将“深度度工作”时间分享给同事。选定深度工作的时间可参考表3-7。但是,非常需要注意的一点是,要与你的团队和上级达成一致:允许你不及时回复消妃。表3-7选定深度工作时间举例06:00一08:00|帝度工作:基于反馈,更新适配i08系统的UI设计模型08:00一09:00|休息,早餐09:00一10:00|参加每周设计例会10:00一10:30|预留:会议延时,或处理邮件|10:30一12:00|深度工作:创建一个新的设计规范的功能评价12:30一13:30|午餐,休息13:30一15:

每个人都有自己的okr

00|深度工作:审核提交来的设计方案,并给出详细的反馈建议1$:00一16:30|查看信息、邮件并回复,沟通讨论发布活动方案16:30结束一天工作知道停止根据注意力恢复理论,我们的注意力是有限的,只能在一段有限的时间内专注于一项任务,直到它变得让人筋疲力尽〈通稼一两个小时)。所以,我们要知道结束时间。在结束深度工作的时候,你需要放松一下。例如,看看微信、痢闻,散散步,做个操,等等。既让上自己小小庆祝一下,也放松一下大|一脑。第四步:每周回顾每周回顾是反思工具,让我们专门花时间反思过去一周进展顺利和失败的原因,并计划下

每人一个与1个人

一周的工作。这和是检视目标,并确保目己每天所做的工作能够帮助自己实现目标的机会。在回顾之前,我们需要对一些指标进行记录和评估,来关注我们的“工作效率”:@深度工作的时间@撰写代码的时间@完成的功能点在回顾的时候,我们可以参考以下问题清单:图我本周总体感觉如何?@是什么让我在本周达到目标?@有什么事情阻止我本周实现目标?@我本周采取了哪些行动来推动我实现长期目标?@下有周我该如何改善?@下周我该怎么办,以使我实现长期目标?每周回顾可以让你更加专注于什么可以帮助你完成目标,什么会引起你的注意力,从而节省时间,提升效率。

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