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军人的现实，那就是现在的手术团队距离成为真正的团队还有很长的路要走。在一项研究中，他对来上5个国家的1000位手司美国、德国、以色列、意大利和瑞士。质量很高，但只有39%的有10%。塞到斯顿还发现，每4个外科医生中就有1人认为，资历较浅的团队成员没有资格质疑资历较深的外科医生所做出的决定。清单宣井:owToGETTHN来自“不关己，的消极态度。央殖的分让于TTHIN0高挂起队成员只关心自己而对其他成员碰到的问题不不问。乙手上的事情，画团队进行有效合作的最大障碍其术刀、让人胆战心惊的外科医生。不过火。但实际上，殉人本有效合作实不是偶尔暴跳如雷、挥手错，有些外科医生的确做得比较的更大阻力来目“事不天己，高高挂起”的消极态度。细致的分工让团队成员只情，而对其(亿成员碰到的问题不剖不开始的时候，还是满载乘客的飞机滑的摩天大楼拔地而起的时候，这种:态度都是非常在医疗行业万为突出，我在自己的手术室几年前，当我还是一名实习医生的时候，关心自己手上的事\\问。殊不知，无论是在手术即将问由道的时候，或者是数百米高和而这个问题孢胡在一次手术中，到过一位资深的外科医生突然对我身边的另一名住院实习医生大发雷霆，因为这位实习医生对他的手术计划提出了质疑，所以他命令这个没大没小的家伙离开手术台，站到墙角去好好面壁思

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